漫画:颜庆雄

毕业生找事情碰着的第一个口试官,可能是AI(人工智能)。
近年来,AI口试已经被不少公司引入招聘口试环节,成为简历初筛后理解求职者的新办法。
有人乐意接管AI口试,也有人对此表示不适应,对AI的判断表示质疑。
如何看待AI口试官?求职者与招聘方如何才能更好地实现“双向奔赴”?本期“思与辨”就该话题约请三位高朋进行谈论。

本期高朋

熊丙奇(21世纪教诲研究院院长)

AI面试若何实现招聘方和求职者双向奔赴

李长安(对外经济贸易大学国家对外开放研究院研究员)

张敬伟(学者、专栏作家)

所谓的AI口试官,是指智能视频口试工具中的虚拟口试官形象。
近年来,AI口试已经被不少公司引入招聘口试环节。
AI口试为何会盛行?

李长安:AI口试是随着人工智能技能发展和运用而开始盛行起来的。
其通过语音识别、自然措辞处理、情绪与表情剖析等技能,对求职者的回答和行为进行综合剖析,从而评估他们的能力和潜力。
面对浩瀚求职者,AI口试确实能够比较快速高效地初筛出与公司和岗位较为匹配的人。
AI口试在给求职者带来新体验的同时,还大大提高了口试的效率,节约了求职者及用人单位的本钱。
这是AI口试受到欢迎的主要缘故原由。

张敬伟:AI口试是新技能深入对接市场和融入生活的现实写照。
对付招聘方来说,AI口试的上风显而易见——高效便捷、节约本钱、打破时空限定。

必须承认,当用人单位采取AI口试时,AI就演化为人们不得不适应的求职手段,这就使得AI利用实现了从生产到生活的全覆盖。

熊丙奇:用人单位在招聘时,会有较多的求职者。
用AI口试可分担一部分重复性且繁重的简历初步筛选,能节约本钱。
考虑到全体招聘流程中,还有后续口试、考察等多个环节,因此,一些用人单位利用AI口试,是可以理解的。

您如何看待AI口试,它有哪些明显的上风和亟待办理的弊端?

张敬伟:AI口试盛行,存在便是合理,适应才是王道。
对付求职者而言,接管AI口试,便是接管新技能,也是磨练求职者是否具有创新思维、能否适应社会的有益考试测验。

AI口试的好处有三:一是企业通过AI口试提高了选人用人的效率,也节省了人力资源本钱。
二是AI口试相对客不雅观公正,减少了口试官人为成分的滋扰,这对口试者而言,自然也是好。
值得一提的是,对付担心被歧视和生理本色不高的口试者而言,面对缺少情绪互换的AI口试官,反而可能会有更好发挥。
三是AI口试具有遍及推广AI技能的浸染。
天生式AI越来越成熟,用起来才是硬道理。

AI口试的弊端也是明显的。
一是很多人不适应生硬冷冰的AI口试,失落去口试官的AI口试,不仅少了人情味,也少了真正的感情互换。
毕竟,比较机器化的AI口试,人与人之间的感情表达也是口试中的主要一环。
二是AI口试在题目设置上或是客不雅观公正的,但这种客不雅观公正也是相对的。
由于AI口试程序是按照企业诉求设计的,虽然在题目设计上具有客不雅观性,但也可以设置歧视因子,如性别、学历、年事等。
而这些歧视因子,隐蔽在系统后台,会“绝不留情”地刷掉特定求职者。
三是AI口试存在套路化的问题,于是网上也涌现了应对AI口试的题库和方法辅导。

用人单位要有系统思维,而非大略将AI口试视为降本工具。
从求职者对AI口试的反馈看,AI口试存在信息不对称或人机交互不全面不对等的问题,即AI口试由企业人力资源部门主导,处于单向“问询”的办法,缺少求职者和AI口试系统的双方沟通。
AI口试既须要系统升级,也须要用人单位的思维升级。

熊丙奇:在求职口试中,很多求职者可能会面临一壁二面三面,乃至N面。
AI口试,是在这些口试之前又加了一个环节。
引入AI赞助无可非议,但过于依赖AI,就会短缺人才选拔所应具备的全面性和科学性。

李长安:AI口试的规模化运用已成为一定的趋势,为了提升筛选效率,降落人工本钱,许多中大型公司已经让AI口试日常化。
从总体来讲,AI口试的效果还是相称不错的,给双方都带来了较大的便利性。
当然,AI口试缺少互动体验、试题同质化严重、算法存在盲点,在真实运用处景中也存在着不少的问题。
以是,如何改进模型和算法的科学性,更加有效地实现人机互动,以及努力提高评价体系自身的科学性等方面,尚有待进一步地探索和总结。

用AI作为赞助工具来提升招聘效率,已渐成趋势。
您以为该当若何用好AI口试?

张敬伟:要坚持问题导向,办理AI口试时的误判难题,破解求职者体验不佳等问题。
这就哀求从底层逻辑到程序设置和口试流程进行全流程优化。

要坚持目标导向,让AI口试变得更加有效。
如针对企业人才资源需求和应聘职位,设计得当的评估指标;结合AI技能更新,动态完善数据模型和数据算法,确保AI口试的智能化;建立反馈机制,通过搜聚求职者的见地和建议等完善AI口试系统。

熊丙奇:要用好AI口试,就必须优化AI口试内容,使其更符合用人单位的招聘哀求。
AI口试内容,也反响用人单位招聘人才的代价理念,比如,是不是看重求职者的学历背景。
实在,有些单位也会对求职者进行职业性情测评,理解其职业代价不雅观,用AI口试,也就可对求职者进行这方面的测评,但测评只能作为参考。
因此,在利用AI时,紧张发挥其赞助招聘浸染,而不能够由其代替HR和部门主管口试。
在人工智能时期,AI在各种场景中都是可以运用的,求职者也要适应这样一个变革。
用人单位用AI来进行赞助口试,要立足于提高招聘的效率,以及进一步提高招聘人才和岗位的匹配度。
这样,才能更好地发挥AI赞助招聘的浸染。

李长安:AI口试是技能进步的产物,是AI技能渗透到招聘环节的推广和运用,相信未来的利用将会越来越频繁,越来越常见。
因此,无论求职者还是用人单位,都要做好相应的生理准备。
既然无法回避,那就要更好地融入和接管。
从用人单位的角度看,如何更好地用好AI技能,让算法更加科学,提高机器学习的能力和效率,特殊是担保算法的公正公道性,是一项主要课题。
而对付求职者来说,也要努力提高自身综合素养,不断提高自身的“AI商”,从而提高求职成功率。