一家数字化的养鸡场什么样？
成立于1982年的安徽新联禽业原来是一家蛋鸡育种企业，自2002年开始，在董事长陈辉的带领下，已经发展成为行业内唯一实现了从上游到下贱的百口当链布局的公司，从饲料公司、养殖公司、物联网科技公司、有机肥公司和栽种互助社，到电商运营公司，形成了从育种、养殖、栽种到餐桌的完百口当链。
尤其是，2023年4月开启to C业务——“好动机”品牌鸡蛋电商之后，短短3个月做到抖音和小红书鸡蛋类目第一商家，同时在淘系平台上也位居前列，累计售出20亿枚鸡蛋，不仅是海内最大的有机鸡蛋供应商，还是国家级重点农业家当化龙头企业。
新联禽业现有100多万只鸡，年加工发卖鲜鸡蛋5000万公斤，发卖额11亿以上，电商平台每天订单量超过1万，但公司全部员工加起来不到200人。
这些业务的高效运转背后是数字化的支持。目前，新联禽业数字化程度达到90%，覆盖了从鸡的生产到发卖的全链条，大部分系统都是由内部开拓职员和业务职员一起，利用钉钉低代码搭建，并辅之以AI助理，不仅能实时反响电商发卖数据，还有助于经营决策剖析。陈辉先容称，同样的业务体量，低代码节约了一半的人力，据他估算，这些系统如果全部外采，至少须要1000万。
在所有经济行业中，农业是数字化程度最低的行业，部分缘故原由是长期以来缺少好用的工具，没有数据积累，管理粗放，导致农业生产面临不诸多确定性。而低代码的涌现，降落了数字化搭建及利用门槛，AI的运用，则将人与系统的交互变成了自然措辞交互，进一步降落了门槛。
就像陈辉说的：“只要利用好数字化工具，在最传统的行业，也能在科技的驱动下抖擞出新的活气。”
01用数学的办法养鸡安徽新联禽业虽然是一家42年历史的老企业，但其数字化考试测验早在20多年前就开始了。这一考试测验得益于企业的二代接班人、程序员出身的陈辉。
陈辉大学就读于打算机专业，毕业后在珠海一家软件公司事情，2002年回安徽老家接父亲的班，管理家中的养殖企业。
从最朝阳的软件行业，大城市办公室，吹着空调，写着代码，月入8000，到屯子的养鸡场，环绕母鸡小鸡打转，这个中的落差可想而知。
但更大的落差在于思维办法的差异，新联禽业卖鸡苗给养殖户，当陈辉问养殖户“鸡养得怎么样”时，他们会回答“差不多”“赚了一点钱”这种模糊性描述，而陈辉习惯用数字精确描述，比如产蛋率78%、月去世淘率0.6%。陈辉将这种差异概括为，“用语文的办法养鸡”和“用数学的办法养鸡”。
养殖行业是周期性风险较高的行业，紧张面临三大不愿定性：产品价格不愿定，原材料价格不愿定，和养殖过程不愿定。在陈辉看来，对抗不愿定性，必须“用数学的办法养鸡”，通过数字化实现风雅化管理。
回家后不久，陈辉便利用自己的专业履历，开拓了第一个别系“客户做事系统”，用来记录养殖场老板购买鸡苗的信息，可以自动打算后续做事韶光，比如7天该打疫苗了，第5天时系统会自动推送给做事职员，做事职员就给客户打电话提醒他打疫苗了。这套管理系统帮助陈辉在2006年赚到了第一桶金，100万。
此后，陈辉又针对公司的业务开拓了多个数字化管理系统：鸡场管理系统、饲料厂管理系统、育种孵化系统、车辆加工仓储系统，等等。
在内部沟通管理方面，新联禽业从2016年开始利用钉钉，公司规定内部管理不许可用口头或纸张进行通报，数据在哪里发生，就在哪里录入系统。
通过系统产生数据、积累数据、剖析数据，成为新联禽业的独特竞争力。“数据对生产经营的影响是非常之大的，”陈辉说，“行业里有个数字，养十万只鸡的产蛋率少0.5%，去世淘率高0.5%，一年要白白丢失60w。相差的0.5个点，在没有做数据剖析的时候问题就暴露不了。”
陈辉将经营企业比作开车，“如果说你没有数据，就不知道自己赚了多少钱，相称于你开车没仪表盘，不知道跑多少迈、会不会超速，以是经营企业就必须有‘仪表盘’。”
02低代码+AI七大电商平台发卖数据实时看2016年，新联禽业从原有的供应种苗、供应技能的育种业务，向养殖、栽种家当链延伸。随着公司规模扩大，业务环节越来越多，对数字化系统的哀求也更加繁芜。
在稽核采购外部软件时，陈辉碰着了难题：首先，养鸡企业很难找到真正符合自己业务模型的软件；第二，定制开拓本钱高，尤其内外部沟通本钱至少占1/3以上；第三，定制开拓完成后，能不能用也是一个问题，由于公司业务模型随时会变，而定制软件很难及时调度；第四，软件之间相互独立，利用过程随意马虎形成数据孤岛，一个人重复在5-6个别系录入数据，数据不能串联利用。
陈辉创造，钉钉低代码平台有传统软件无法比拟的上风：开拓门槛低，灵巧性高，能够根据公司业务的变革随时调度，而且与钉钉的系统打通，对付须要快速相应的发卖跟进、客户做事等场景，无需切换系统，谈天窗口内即可处理。
因此，新联禽业自2021年开始利用钉钉低代码平台宜搭构建各种业务运用。
以财务审批为例，新联禽业原有的自建系统及财务系统，审批关照无法高效触达员工，须要主动访问，数据无法跨运用流转，也无法灵巧调度以适应快速变革的业务需求。三个财务职员每天需花两小时进行数据核对。
陈辉亲自上手，仅用半天韶光便在宜搭上搭建好了公司财务审批流程，由于与钉钉底座深度打通，干系职员都能及时收到审批关照，财务部门核对数据仅需一个人半个小时就能搞定。而且，宜搭还可以随时可以调度、扩展，减少了因业务模式调度而进行系统重构的韶光和本钱。
在蛋品定制加工环节，工人每天领了多少物料、完成了多少个包装、末了需结算多少人为，须要专门安排一人在旁统计数据、汇总填表，但这样得出的数据不一定准确，效率也低，还额外耗费人力。
以是，新联禽业通过钉钉低代码开拓了“蛋品加工生产管理”低代码运用，工人在手机上即可填写数据，数据快速进入到仓库系统，并流转到财务系统。有了这个数据，工人的计件人为到月尾就能自动核算出来。
由此，新联禽业用钉钉低代码搭建了生产管理、养殖做事业务管理、蛋品加工生产管理、直播业务管理等系统，已经完备替代其他三方数字化系统，通过实时的数据输入和读取，实现了养殖生产、蛋品加工和电商运营的业务数字化。
通过低代码将各个业务流程数字化，沉淀成构造化数据，只是第一步。在此根本上，通过钉钉，将存量的老运用、老系统一键AI化，串联散落在各处的数据，可赞助企业的经营决策。
为了管理快速增长的电商业务，新联禽业开拓了店铺运营管理系统，通过钉钉低代码开放的API接口与七大电商平台（天猫、京东、抖音、拼多多、视频号、快手、小红书）后台打通，订单可以自动化处理，也与财务系统打通，抓取、洗濯后的数据进入宜搭后台，形成整合的数据看板。这样，管理20多个店铺月销1500万的订单，仅需3个人。
这还不止，有了七大电商平台的实时发卖数据，就可以让AI帮忙剖析。比如通过语音或笔墨跟钉钉AI助理说：“帮我剖析下近一个月的发卖情形”，AI助理立时就天生详细的图表数据，并对数据做深入的剖析建议，比如某款产品卖得更好，建议增加投入，某个店铺销量下滑，可能的缘故原由是什么。还可以设置让AI助理每天上午主动播报前一日的经营数据。
在企业实际经营过程中，AI的运用并非越“新”越好，反而是如何与原有的低代码运用、自建系统、第三方SaaS运用，乃至数据库结合，更为关键。据悉，“一键AI化”是钉钉低代码在今年5月发布的能力升级，3个月内已帮助10万个低代码运用完成“AI变身”。就在上周，钉钉又发布了新的AI插件，可以将其他存量的繁芜系统也一键AI化，激活老系统的活力，补齐了中大企业对业务智能化的需求。
陈辉总结AI利用履历说：“低代码+AI是重构、优化了原有的业务流程，并不是空中楼阁，AI会随着业务的繁荣而繁荣。”
03一颗数字化的鸡蛋投身养殖行业20余年，陈辉深感这个行业重资产、高风险、产能分散、竞争激烈，要想走向确定性，核心是要建立自己的品牌，节制定价权。
根据市场对营养安全鲜鸡蛋的需求，新联禽业造就了“师祖黑鸡”，并且以“好动机”为品牌，开启了全渠道的电商业务，自2023年4月开始，短短3个月做到抖音和小红书鸡蛋类目第一商家，尤其是抖音店铺，复购率将近60%，而同类产品复购率大都为20-30%。
这一成绩得益于“用数字化做品牌”。
一贯以来大部分农产品企业有品类、无品牌，难以做大规模，核心是不理解用户的需求，出了问题找不到缘故原由。而新联禽业卖出去的每一颗鸡蛋都是“数字化的鸡蛋”，陈辉先容：“这个蛋是哪一栋鸡舍里产的，母鸡吃的什么，什么时候运输到加工仓的，加工仓的哪些工人加工了，加工过往后哪个快递公司什么时候发走了，全体链条都拉通了。”
比如曾经有一次用户负反馈增加，调查后创造是由于变动了包装，承托力不足，公司很快作出了相应的调度。如果没有数据拉通，是很难创造到底是哪个环节出了问题的。
陈辉说：“有了低代码+AI，我们实现了从养殖生产、蛋品加工、利润核算，到电商运营的全链路数字化，不仅快速、方便、省本钱，还能够打通老运用，用AI实现每个板块的日发卖统计、日利润核算。更主要的是，让我们能快速感知一线用户的真实反馈，实现阿米巴模式的经营管理，逐步形成公司的核心竞争力，成为一个AI原生养殖企业。”
新联禽业的数字化和AI实践为其他农产品企业供应了可借鉴的履历：不再靠天用饭，向风雅化管理升级，通过数字化形成生产、渠道、品牌的自主性，终极实现确定性增长。
尤其是，低代码+AI的办法，不仅能够实时反响经营数据，减少风险，而且降落了利用门槛，让农人都能用起来，使得根本薄弱的传统行业，也能搭上数字化的快车道。