“本日午饭吃啥？”、“等会午饭吃啥？”、“午饭出去吃还是叫外卖啊？”……
“午饭吃啥”可谓是一个世纪难题，尤其是对上班族来说。
有时候，你上班前在想这个问题，等到中午放工了还没有答案；
有时候，同事小杨说吃面条，同事小曹说吃盖饭，你却又不知道想吃啥；
有时候，一群同事走过了一条街（经由了十几家餐馆），却还没有想好吃什么。
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午饭吃啥
人工智能时期，你可以让AI帮你想好午饭吃啥；我想这是一个不错的想法，至少你不用在上班韶光考虑这个世纪难题了。
利用人工智能点菜，可以根据本日的景象情形推举你清凉解暑的午餐；可以根据你常常就餐的餐厅活动情形推举你新出的菜品；可以根据你日常的喜好推举你吃面条、盖饭、年糕……等等。
人类如何做出决策？
让人工智能来帮忙点菜，可能会拯救一部分人的“选择困难症”。
为什么对付一个大略而无害的午饭问题，做出选择会如此困难呢?这就要说到人们的大脑是如何做出决策的了。
Susan拥有生理学博士学位，并有超过30年的行为科学家履历。在一篇文章中，她磋商了人类的大脑是如何做出决策，并提到了一些关于人类决策过程的“冷知识”。
她在文中举了一个例子：凯丽在公司里卖力订阅IT云做事。她签订了一家客服机器人做事协议，并享受了两年的“专业”做事(不是“免费”或“标准”级别)。
一年一度的续约韶光到了。她会续约吗?她会决定续期，但只利用免费做事吗?该做事的电子邮件关照是否会鼓励或阻挡她续约呢？
人们大多数决策都不是“合乎逻辑的”
Susan指出，我们喜好认为我们是合乎逻辑的，当我们做决定时，我们会仔细权衡我们所有的选择。
当买新车的时候，我们可能会浏览所有的规格参数和阅读所有的评论；在给定的案例情景下，凯丽可能会做一项研究，看看她对“专业”做事的利用情形，并评估连续订阅做事的性价比。
这些都是做出决定的逻辑办法，只管我们有时会理性地、逻辑地做出决定，但我们每天都要做出数百个决定，我们不会对每一个决定都进行逻辑思考，纵然是我们认为合乎逻辑的重大决定。
研究表明，我们的大多数决定——大的或小的——都是无意识地做出的，而且涉及情绪。
人们大多数决定都是无意识的
通过不雅观察人们做决定时的大脑活动，研究职员可以在人们意识到自己已经做出决定之前7-10秒预测他们会做出什么样的选择。
这意味着，纵然当人们认为自己在做一个故意识的、合乎逻辑的决定时，他们也可能没故意识到自己已经做出了一个决定，而这个决定是无意识的。我们乃至没故意识到我们自己的决策过程。
因此，商家向目标客户提出的关于为什么他们该当选择优质做事，或为什么他们该当购买特定产品的逻辑上的、有说服力的论据很可能是徒劳的。
人们每每“言行不一”
另一个问题是，当你在市场调查过程中问人们什么成分对他们来说是主要的，你可能得不到一个真正的答案。
例如,如果有人采访凯丽，问她为什么每年选择“专业”做事，她很可能给出一个听起来非常合理的答案，比如做事有何详细内容、他们公司如何利用做事等。
但实际上，她连续选择“专业”级做事而不是免费做事的真正情由可能只是感性的(如“我不想把事情搞糟，只要费钱就不会把事情搞糟”)，或只是习气(如“我们一贯这样做”)。
人们须要觉得才能做出决定
如果你觉得不到感情，那么你就无法做出决定——这要感谢我们的腹正中前额皮质(vmPFC)。vmPFC是前额皮质的一部分，也便是大脑的前部。这对调节恐怖很主要。你大脑的其他部分(尤其是杏仁核)会见告你什么时候该当害怕，什么时候该当害怕。
相反，vmPFC则扮演着相反的角色，它减轻了条件性恐怖，它阻挡你在某些情形下连续害怕。当vmPFC生动时，你就能减轻条件恐怖。于是，你就能做出决定了。
你该当假设所有的决定都涉及情绪。如果你能理解人们对这个决定的感想熏染，并知足他们的感想熏染，你就更有可能说服他们采纳行动，而不但是用合乎逻辑的情由去说服他们。
当人们对自己的决定有信心时，他们就会购买。事实上，大脑中有一个神经元会被激活，昔时夜脑认为自己有信心做出决定时，它就会触发人们采纳行动。这是主不雅观的。这并不一定是基于你网络了多少信息——这是一种自傲的觉得。
无意识、非理性并不一定很糟
我们的大部分生理过程是无意识的，我们的大部分决策是无意识的，但这并不虞味着它是缺点的、非理性的或坏的。
我们面临着大量的数据(蒂莫西•威尔逊博士在他的著作《陌生人:创造适应潜意识》中指出，每秒有1100万份数据进入大脑)，而我们故意识的大脑无法处理所有这些数据。我们的潜意识已经进化到能够处理大部分的数据，并根据我们在大多数时候最感兴趣的准则和履历规则为我们做出决定。这便是“相信你的直觉”这句话的起源，而且大多数时候它是有效的。
然而，人们确实喜好认为他们是合乎逻辑的和彻底的，以是你可能会为自己为什么该当做出某个决定供应合乎逻辑的情由，以便做出决定的人能够给自己和其他人一个合理的情由。
太多的选择意味着人们不会做出选择
《选择的艺术》(The Art of choice)的作者希娜•艾扬格(Sheena Iyengar)进行了几项研究，这些研究清楚地表明，如果你给人们太多的选择，他们终极什么也不会选择。人们喜好有更多的选择，但当可供选择的东西减少时，他们对自己的选择更满意。
因此，如果您向某人显示了太多的可选选项，他们可能不会选择任何选项，而是直接关掉页面。
末了，只管大脑做出决策的系统和影响成分都十分繁芜，但“午饭吃啥”并不是一个主要到需进行详尽思考的问题，只要能吃饱肚子、不吃坏肚子都一个很好的选择。
当然，你也可以让人工智能来帮你点菜，免去这个每天都要做出不同选择的选择，考试测验一下AI的“品位”也是一个很好的选择哦。