经济不雅观察网 陈伊凡 演习 李秀莉 如何带领你的公司进入人工智能时期？
12月14日，人工智能领域专家、斯坦福大学打算机科学系和电气工程系副教授、斯坦福人工智能实验主任吴恩达发布了他的最新研究成果《AI转型指南》（AI Transformation Playbook）（下称“指南”）。
在这份指南中，吴恩达供应了针对领导层的企业AI转型的五个关键步骤：一、实行试点项目以得到动力；二、建立一个内部AI团队；三、供应广泛的人工智能培训；四、开拓人工智能策略；五、发展内部和外部沟通。
吴恩达称，这份指南借鉴了他在领导谷歌Brain team和百度AI Group时节制的履历，这两个团队在将谷歌和百度转变为伟大的AI公司方面都发挥了领导浸染。只管这些建议紧张针对市值在5亿至5000亿美元之间的大型企业，但任何遵照这一策略的企业都有可能成为一家强大的人工智能公司。
吴恩达阐述了人们对企业AI转型的诸多误解。他指出，深度学习是人工智能中增长最快的领域之一，它与互联网的崛起有着相似之处。但任何“标准型公司+深度学习技能”不即是AI公司。要想公司在人工智能方面变得伟大，必须组织公司去做AI让你做得很好的事情，须要具备的条件包括：系统地实行多个有代价的人工智能项目，为企业带来直接代价；对人工智能有全面的理解，并有适当的流程来系统地识别和选择有代价的人工智能项目；计策方向基本同等，以便在人工智能驱动的未来取获胜利。
吴恩达表示，人工智能转型程序可能须要2-3年，但该当期望在6-12个月内看到初步的详细结果。他还指出从现在到2030年，人工智能技能将创造大约13万亿美元的GDP增长（对天下经济）。只管它已经为谷歌、百度、微软和脸书等领先科技公司创造了巨大代价，但更多的代价创造浪潮将超出软件行业。
吴恩达是人工智能和机器学习领域国际上最威信的学者之一。2011年，他卖力斯坦福大学紧张MOOC平台的开拓，并向超过10万逻辑学生讲授在线机器学习课程，从而创建了Coursera。他创立并领导了“谷歌大脑”项目，该项目开拓了大规模的深度学习算法。
2014年5月16日，吴恩达加入百度，担当百度公司首席科学家，卖力百度研究院的领导事情，尤其是Baidu Brain操持。 2017年10月，吴恩达出任Woebot公司新任董事长。