文/赵家鹏

腾讯的企业文化中,有着四种动物形象:长颈鹿、海燕、犀牛鸟与鹦鹉螺。

在腾讯内部,它们被称为“四大神兽”,印在每一个员工工牌背面。
每一种神兽,都代表了腾讯倡导的一种代价不雅观。

个中,犀牛鸟是一组形象,分别是一头俯首的犀牛和其背上的鸟。
这组在大自然通过相互帮忙而共同生存的动物,被这家科技巨子视作“互助”的象征。

揭秘犀牛鸟计划腾讯若何打造自己的科学院

腾讯自然是那头硕大的犀牛,可它背上的鸟是谁?

该当是青年科学家。

2013年,腾讯与中国打算机协会合作发起了面向青年学者的“犀牛鸟”基金。
在接下来的六年韶光,以“犀牛鸟”为名的操持先后出炉。
这些操持构成了腾讯产学结合的弘大体系,它被称为:“犀牛鸟产学互助协同育人”操持。

按照腾讯官方说法,这个操持的目标指向是:科研互助、人才培养、学术互换。
但对付这家科技巨子来说,这不仅仅是一系列履行社会任务的孵化项目。

在“犀牛鸟”背后,是一家科技公司从“养活科学家”到“培养科学家”的持久考试测验。

2019年12月10日,腾讯对外发布了最新一年度的“犀牛鸟精英人才操持”申请启动公告。

在这份公告中,人工智能领域前沿技能方向,被腾讯重点关注。
课题申请中列出的12个方向,69项研究课题,多数与之干系。

该操持面向的人群是环球高校中大学三年级至博士阶段的学生。
与此同时,申请者还必须知足以下三个条件的个中之一:

以第一作者(或导师为第一作者,自己为第二作者)身份在顶级刊物或会议上(CCF A类、B类或同等)揭橥论文;

作为骨干参与实验室或导师的省级或国家级大型科研项目,或在有名开源项目中有突出贡献;

得到国家级或天下级学术干系奖项、学生竞赛奖项,或CCF、电子学会、ACM、IEEE等学术组织的学生奖项。

换句话说,这是一项网罗精英学生的操持。

申请成功的学生,将在接下来的一年,得到进入腾讯三个月以上的科研培养机会。
培养期间,腾讯不仅将供应科研补贴,还会开放内部的数据库。
乃至,腾讯承诺,为每一位学员配备至少两名导师,一名来自外部,一名来自腾讯内部。

培养期间,腾讯给出了丰硕的资源。
除了安排的导师,受邀学员还可以得到腾讯环球“犀牛鸟”专家的辅导,参与行业和学术会议,进入一个名为“十分精英圈”的线上社交平台。
这个平台是腾讯为此专门开拓的,个中包括实时更新的互联网行业真实研发内容、科研互助诉求以及干系资源。
纵然在科研项目结束后,学员依旧可以访问。

三到十二个月的培养结束后,这些学员将在导师辅导下刊发学术论文,精良者将有机会领取到腾讯供应的奖学,乃至参评腾讯主理的年度科研奖项。
未来,腾讯承诺,就业时推举优先口试。
对这些精英学生,腾讯不吝供应从入学到就业的资源保障。

这个操持始自2017年。
过去两年,该项目得到了良好的反响,环球100余所高校及研究机构,超过400逻辑学生提出了申请。
在腾讯的培养下,许多学员完成了运用于家就地景的科研成果,多篇论文涌如今了NeurIPS、CVPR、AAAI等顶尖国际学术会议上。

这个操持有着腾讯式的低调风格。
目前,在舆论层面,还没有媒体对它进行过深入宣布。
我们也无从得知,该项目所产生的科研成果,是否被腾讯纳入了自身产品的改进。

从腾讯表露的资料看来,最少这些科研活动,与腾讯内部的科研团队,有着深入的互换。
以今年为例,腾讯为该项目配备的企业导师超过70名,全部是腾讯专家研究员与高等研究员级别的内部员工。

这份导师名单,也显示了腾讯在人工智能领域的人才储备。

除了面向在校学生的操持,腾讯内部以“犀牛鸟”为名的项目还有:“犀牛鸟”基金、“犀牛鸟”访问学者和“犀牛鸟”专项研究操持。

这是一个涵盖从学生到青年学者的科研互助体系。
个中,最早启动的是“犀牛鸟”基金。

2013年,腾讯和中国打算机学会(CCF)联合发起了“犀牛鸟”基金,这是当时腾讯高校互助的一部分,其目的是:助力青年学者开展互联网前沿技能研究。

卖力这一项目的是腾讯副总裁王巨宏。
王巨宏是内蒙人,从前毕业于清华大学,留学归来后进入到腾讯卖力研发。
升至副总裁后,她开始卖力腾讯与高校及科研机构产学全面互助。

此前,腾讯针对高校的公关,紧张以建立联合实验室为主,施行的是一种“多给钱、少参与”的模式。

王巨宏主导后,先后帮助腾讯建立了沟通内外的研发协作社区,以及面向高校的聪慧校园产品。
这两个产品,前者连接到了20万家企业和1000万企业员工,后者覆盖了300多所高校。
弘大的家当高下游受众,是腾讯外部科研金字塔的地基。

有了地基,塔尖的轮廓开始清晰。

从面向青年学者的基金开始,“犀牛鸟产学互助协同育人”操持逐渐成型。
这是一个腾讯对外开源的生态。
腾讯供应资金、内部数据以及内部科研力量,再联合学术机构和高校的互助方,向有青年学生和学者供应智力支持和金钱褒奖,终极匆匆成外部科研与腾讯内部产品的领悟。

据王巨宏表露,截至今年,该操持已帮助环球1126位青年学者提交研究提案,发布了124项技能命题,支持了141项科研基金项目和108项创意基金项目。
基金得到者与腾讯团队深度互助,共申请了国际海内专利232项,发布高水平学术论文784篇。

这是一份令人惊艳的数据。

“犀牛鸟”操持的发展,还与腾讯的计策调度,息息相关。

2016年,腾讯成立人工智能团队AI Lab。
按照腾讯副总裁姚星的说法,这是腾讯史上“第一个原创科研单位”。
它收罗了50位科学家和200名工程师,在四个方向上,承载着腾讯的野心:打算机视觉、语音识别、自然措辞处理和机器学习。

就在AI Lab成立的第二年,“犀牛鸟精英人才操持”出身。

这是一个有别于此前“犀牛鸟”操持的新考试测验。
最早启动的“犀牛鸟”基金,专注于互联网,而新这个新操持,则将把稳力转到了人工智能领域。
从过去数年,它所发布的课题来看,我们可以看到,新操持的培养项目,基本上便是照着AI Lab的四个科研方向走的。

“犀牛鸟”的转变,是腾讯在产学结合上,从“走出去”到“请进来”的转变,也是腾讯从一家互联网产品公司转向一家科技公司的线索。

“犀牛鸟”的影响,正在腾讯内部的产品团队中发酵。

12月16日,腾讯对外发布了“2020腾讯微信犀牛鸟专项研究操持”。
这是微信首次公开参与到“犀牛鸟”操持中。

该操持是一个面向环球高校或科研机构学者的互助操持。
其给出的研究课题与微信产品关联密切,如:"大众年夜众号账号推举用户冷启动问题、小游戏推举与推送的多目标优化研究等等。

“犀牛鸟”专项研究操持,是“犀牛鸟”操持中新出炉的一项操持。

2018年起,腾讯社交广告最早参与这一操持,此后,AI Lab、腾讯根本平台技能、腾讯广告、微信先后参与了这项操持。
据公开信息表露,参与这一项目的互助者,将会得到20到50万不等的项目经费。

与此同时,“犀牛鸟”基金还启动了“犀牛鸟”访问学者操持。
约请青年学者与企业研发团队,前往腾讯内部和外洋,进行深入互助。

重金和内部大力投入下,“犀牛鸟”已变成了腾讯决心做原创科研的主要阵地。

为什么腾讯要花这么大心思搞科研?

今年,马化腾在接管《故事硬核》采访时,展望了他90岁时的天下:

机器人会是下一代最震荡的变革,四处都是机器人,大概成了像手机一样的终端。
你不用拎包了,有个东西随着你,累了就踩在上面走。

在这篇文章中,马化腾着眼的未来是属于机器人、量子打算和星空的。
在这样的愿景下、微信、QQ这种详细的产品,游戏这种赢利的产品,可能都不再是他的核心目标了。
由于他们不属于更伟大图景的一部分。

但科学是,科学家是。

未来的科学家,变成了腾讯最须要抢占的人才资源。
这或许才是“犀牛鸟”操持,对当下和未来的腾讯主要的意义。

犀牛鸟这个形象,涌如今2005年。
在当年,腾讯提炼了企业的文化代价不雅观,犀牛鸟是“互助”的代表。
今年底,腾讯刚刚对外发布了新升级的企业代价不雅观,个中“互助”变成了“协作”,“创新”变成了“创造”。

名词改变后,相应的形象也要进行更换。
听说,腾讯内部目前还没有选出新的代言形象。
但在腾讯接下来的故事里,这独身只身心小巧的鸟儿恐怕并不会飞走。

由于犀牛知道,自己战无不胜,却永久够不到后背。