本日跟大家讲一讲2020年平台付费推广的趋势和盈利侧重点，希望能帮到大家吧，哈哈哈哈。
一.拼多多直播的趋势
我们知道从某宝、小红书、抖音快手相继布局直播，可以说直播成为2019年的风口，当然也有不同的声音在说，19年的直播就和前几年的炒房一样，热度都是营销号抄上去的，但是头部主播确实60s发卖额达到几百万，又让人眼红心跳。
19年直播的热度到底是不是炒起来的，实际上我们只要问一下自己就知道了。
你是不是会看直播?
实际上无论图文还是直播、短视频，我们都可以看做是传播信息的媒介，他们的更新迭代，只是为了更符合人们吸收信息的习气。
比如说吧，上了一天班，作为夜猫子，想和身边的人聊谈天，却担心别人已经熟睡。这个时候无论是才艺直播、吃货直播还是卖货直播，都是丁宁韶光的利器。
虽然拼多多的直播也开通一段韶光，但是直播大多数都是"老板娘"自己上，不像某宝有直播达人，虽然在直播过程中，可能没有专业的主播能说会道，但是胜在亲切和理解产品，也算是先天的上风了。
前段韶光，平台直接以500元红包褒奖，来刺激商家投身到直播中，侧面证明了平台对付直播的重视程度。
当我们接管信息的媒介在变革，平台风向在倾斜，我们也要感想熏染到风向，才能站在风口。
最近也和很多拼多多商家在聊直播这个事，也有些自己的感悟，就在这里献丑分享给大家。哈哈哈哈。
①直播的目的
对商家来说:一是直接卖货走量，二是先容产品给消费者。
对付商家的第一个目的，我就不细说了，我们紧张来讲一下第二个，我们知道对付卖食品的厂家，一样平常出新品的时候，会在线下商超派出导购先容新品，实际上我们直播同样能达到这个目的，便是先容新品给消费者，来测试市场的反应和扩展新的发卖渠道。
对付消费者来说:一冲着直播间的优惠力度，二产品的直策应用体验，三用颜值来丁宁韶光。
对付平台来说:实际上直播也算是一种内容生产，消费者在不雅观看直播的同时，也在延长利用APP的韶光，增加用户的粘度。
我们清楚了三方的目的，实际上无论是直播间的主播、产品布局该当都有一个明确的认识了，所有的布局都是环绕着目的去展开。毕竟不赢利谁还累去世累活的做电商。
同时也要提醒大家一点，最好不要为了开直播而去开直播，没有效果，没有目的，没有布局，纯粹是在摧残浪费蹂躏韶光和精力，干事要有目的性，没有规章制度和赏罚机制的店铺都很难走的长远，毕竟店铺不是一个人的事情，而是所有人的同心协力。
其余既然提及了直播，我这边就把直播的特点也一并说了。
1、 引发购物欲:直播间大额的优惠券刺激消费者冲动消费，不过要做好售后，很多顾客在冲动消费者之后，很随意马虎退款。
2、 产品推举:实际上便是种草，以是直播一定要持续，不能三天捕鱼两天上网，种草的多了，才能拔草不是吗?
3、 真实体验和视觉更直不雅观:比如说女装，主播在试穿的过程中，实际上粉丝就能很直不雅观的看到上死后果，也是最好的"买家秀"，不过这里要提醒大家一点，一定要找适宜自己产品的主播来亲测上死后果，才能达到事半功倍的效果。
4、 人、货、场的高效互动:实际上直播卖货便是之前电视导购的进阶版，玩法很多，也不在老套不老套，只要适宜自己店铺就行。
5、 直播更便宜实惠:直播间一样平常有很多匆匆销活动，这也是吸引消费者的主要点。
只有理解了媒介的特点，才能更好的传播信息。
二.付费工具的趋势
1.多多搜索和多多场景
2020年的重心倾向于付费工具，付费的竞争压力还会加大，各个行业的PPC还会有一定的提高，关于付费工具的智能人群将会进行优化，实际上说实话拼多多的大数据现在还比不上阿里，但是19年我们也在看到系统在不断的优化。
Ocpx智能出价、关键词精准匹配，地域筛选……，我们在见证拼多多的一步一步发展。
我们知道做生意，说到底还是做人的买卖，因此，2020年，平台关于人群方面的优化不会减弱，前面提到了直播，说不定2020，也会专门在直通车里开设直播的付费推广，就像某宝的超级推举一样，平台也会更多倾向于内容。
多多场景的升级方向还在于精准人群的优化，开过场景车的该当知道，人群包说实话还不足细分，它的智能人群将会再次升级，连续放大人群包的上风，加大人群词的细分，办理掉ppc高、数据差的问题。
2. 聚焦展位和明星店铺
聚焦展位和明星店铺方面就不怎么讲了，紧张还是做dmp的精准定向，定位店铺的风格，不会有很大的改变。
三.2020年盈利的侧重点
1.多平台发展
鸡蛋不要放在一个篮子里，虽然拼多多现在还可以说是一个巨大的蓝海市场，但是市场变化多端，我们也可以选择京东，亚马逊或者其他小平台，选择和你类目同质化的产品，或者跨类目的选择蓝海以及小蓝海，就算你做其余的一个平台或者其余的小产品，利润一天100元 150元，那么你多去操作几个呢?
当然了，现在正是拼多多上升期，我们可以在平台上多店铺多链接的去布局，也不失落为一个好的方法，毕竟每个平台，玩法说实话还是有些差别，不踩几个坑，也不可能。
2.私域流量的利用
不知道大家有没有听过这样一个理论，说是一个消费者身后实际上隐蔽着6个潜在的消费者。一个店铺，一个产品，除了站内的流量，我们也要考试测验私域流量的多维度利用。
①老客户的复购，掩护人群标签。
②自来水自发的帮忙分享产品，找到更多潜在客户。
③新品快速破零，网络评价买家秀。
3. 品牌扶持
2019拼多多趋势，无论是快闪黑五、百亿补贴还是品牌特卖。实际上都在显示出拼多多想要五环内流量的野心，其次实际上大家还可以看到一个趋势，便是一些线下的大牌，也开始纷纭转战线上，比如伊赛、东来顺等，越来越多本身线上的品牌店铺被线下所取代。
实际上这也对现有的一些自有品牌的寻衅，当消费者看到两个产品同时展现在他的面前，如果两者价格差距不是一个鸿沟，消费者基本上都会选择有品牌的卖家，就算是这个牌子他从来没有听过。
如果你现在还没有决定操作哪个类目，我是不太建议你去做大类目了。
一、流量大的同时竞争也大，再加上品牌的竞争，夹缝很难生存。
二、大类目对付店铺人群标签哀求更加严格。
三，为了突出差异化，大类目在测款方面也会增加花费。
以是操作小类目也不失落为一个打破口，就算是top卖家，实际上无论从经济实力还是店铺销量上来说都不会难以超越。
好了，本日的文章就给大家分享到这里。