过去5年研发投入近600亿元之后，海内家电龙头持续发力科技创新。
钛媒体App 4月12日，美的集团旗下研究机构“美的集团中心研究院”在10周年活动上表露，美的集团已对其累计投入超过24亿，目前在环球拥有超过500名技能研究职员，个中资深专家与博士数量超过200人。接下来，美的中心研究院将聚焦未来家电、储能、机器人与自动化以及医疗东西四大方向进行研究。
美的前辈储能技能研究所所长黄群健向钛媒体App等表示，当前 AI 热潮对付电池材料研发效率提升、储能系统全生命周期管理等方面具有较大浸染，AI一方面更好提高全体储能根本底层技能的研发效率，另一方面还能对全体储能系统的康健状态和寿命进行更好的预测。
“我以为这也是我们的机会，切实用好 AI 技能的话，可以做到实现追赶或‘弯道超车’的可能。”黄群健表示，未来，AI 可能类似于打算机技能，这对付外部技能人才选拔来说有一定的参考代价，懂 AI 的人才将会极具竞争力。
美的集团中心研究院院长助理、流体力学研究所所长胡斯特表示，利用 AI 技能，研究院自主研发了一套开拓仿真算法，用在楼宇层面预测房间温度和风速等场景，其 AI 算法效率要比商业软件快约50倍-100倍。目前该软件工具已上线，能够支撑几十亿元的发卖项目。
美的美国研究中央（MARC）
据悉，美的中心研究院成立于2014年，紧张聚焦于共性技能、计策支撑技能、根本前沿技能研究。目前，美的中心研究院已构建“2+4+N”环球研发网络，在中国上海、佛山，美国路易斯维尔、硅谷，德国斯图加特，日今年夜阪建立综合品类研发中央，在意大利米兰建立设计中央。
事实上，美的集团以“科技领先”为核心计策，高度重视研发投入及环球创新布局。2023年“美的科技月”期间，美的集团发布了“美的家居大脑”智能主动做事引擎，搭载海内首个家居领域 AI 大模型“美言”，具备智能感知、自然交互、自主决策等能力，用于全屋空气、聪慧烹饪、聪慧能源等场景系统。
财报显示，过去5年，美的集团研发投入靠近600亿元公民币。个中，2023财年集团研发投入高达145.83亿元，同比增长15.57%，并且占归属于公司股东净利润（337.2亿元）的比重达43%，研发投入较高。
美的集团CTO卫昶表示，当前美的正在投入大量精力，招揽海内领军人才和青年人才。同时，集团不断推进环球研发布局，在人才聚拢地区推动美的不断引领环球科技创新技能。
黄群健向钛媒体App坦言，作为美的最高研究机构，过去十年，美的在前沿技能方向进行布局，包括家电、机器人、自动化、智能楼宇、储能等多个领域方向，推进创新技能落地运用。例如，热力学仿真技能从八年前开始自主研发，终极用于了美的中心空调、家用冰箱、热泵洗碗机等多个产品当中。
“对我来说，至少在美的中心研究院，是能够实现我个人代价和公司组织代价的‘双赢’平台，可以尽情提出技能意见，也可以提出某个新想法，如果公司认为很有代价，就会非常鼓励这一方向的研发。以是，我认为这是研究院创新文化特殊好的一个方面。”黄群健表示。
谈及 AI 技能变革，美的中心医疗东西研究院CT研究所所长李涛涛却有不同意见。
李涛涛认为，AI 可能更多是一个工具。在他看来，创造新技能层面 AI 彷佛没有表现特殊强的能力，大模型场景紧张包括润色笔墨、视频天生、作画等，信息比较严密但短缺人的灵动。他希望未来 AI 模型能力能够有所提升，从而考虑让更多工浸染 AI 来完成。
李涛涛强调，现阶段天生式 AI 技能在CT医疗技能领域更多是赞助浸染，而非霸占主导。
实际上，今年英伟达GTC大会期间，英伟达CEO黄仁勋（Jensen Huang）宣告推出通用人形机器人根本模型项目——英伟达GR00T平台。
黄仁勋表示，GR00T是英伟达为波士顿动力、宇树科技和小鹏鹏行等人形机器人制造商供应的一个专用AI平台。
“构建通用人形机器人的基本模型，是我们本日可以在AI领域办理的最令人愉快的问题之一。这些技能正领悟在一起，使天下各地领先的机器人专家，能够在通用人形机器人领域取得巨大飞跃。”黄仁勋称，而GR00T这一名字彷佛是致敬漫威宇宙的超级英雄Groot。
近期，人形机器人和“具身智能”观点大火，黄仁勋认为这是 AI 领域下一个ChatGPT时候。那么，对付拥有多款机器人产品的美的技能团队来说，人形机器人的未来在哪里呢？
对付人形机器人技能的发展，美的感知技能研究所的王炜向钛媒体App透露，目前面临的紧张寻衅集中在打造智能“大脑”、积累数据和运用处景等方面。
他指出，一旦机器人能够实现感知与掌握的一体化，并结合大模型所供应的场景泛化能力，就能实现全身软硬件及智能算法的高度领悟，从而显著提升性能，从60%的水平跃升至90%以上。
王炜坦言，鉴于大模型对数据根本的高哀求，人形机器人短期内的实际运用可能汇合中在家居和面向消费者（To C）的市场。只管面向企业（To B）的工业领域存在更多构造化场景，但由于高比例的定制化需求以及对数据隐私的严格哀求，未来在这一领域的运用可能须要结合通用大模型与特定场景的专有模型的模式。对付美的而言，进军人形机器人领域的上风在于其家当链的高效整合，无论是在本体零部件、数据积累、模型开拓还是智能化办理方案方面，都具备显著的竞争上风。
目前，美的已经节制了多种适用于家庭场景的机器人技能，包括移动清洁机器人、协作机器臂和智能感知技能等。此外，得益于库卡在工业机器人领域的领先地位和其在智能化领域的广泛实践，美的在面向企业（To B）的机器人市场中同样拥有丰富的机遇。
王炜认为，“多模态领悟、数据驱动、端到端学习等技能是人形机器人发挥效能的主要根本。”他强调，中国正在积极发展人形机器人家当，并在底层架构、人才储备、运用处景等方面拥有浩瀚天然上风。美的中心研究院正在加大对人形机器人和“具身智能”的研发投入，至少从行业来说走出了关键一步。
展望未来，王炜认为，美的将连续利用中国制造的家当链上风和创新技能来降落硬件本钱，持续在机器人家当的创新发展。
“过去10年，美的一贯在技能研发层面投入大量资金。从方案角度说，10年对付研发机构来说还是非常年轻的。只管去年我们取得了不少古迹，但离天下一流机构还有很大间隔。研发机构都是‘百年迈店’，我们还有很长的路要走。以是我们还是按照‘2+4+N’计策定位，通过技能创新来支持集团业务长期发展。”卫昶坦言。
（本文首发钛媒体App，作者｜林志佳）