痛点
线下零售门店的陈设存在无方案、无监管、无数据等无法闭环的难题，门店的匆匆销资源有限，且匆匆销活动多、更新频率快，不同商圈的匆匆销选品和陈设策略存在较大差异，商品发卖情形变革，人工较难及时节制并做出相应。
办理方案
多点遵照“以用户需求为导向”的以销定陈原则。首先，匆匆销资源道详细系通过给每一个匆匆销资源道具“赋码”，实现资源的准确盘点和定位。道具和位置的在线化管理可以有效串联资源信息，担保总部方案落实。
其次，自动化陈设方案根据对资源位、商品以及用户的大数据剖析，系统自动天生选品和陈设策略，结合专家履历和购物决策树，构建线性方案算法，在资源道具X商品的海量组合中，自动求解最优方案结果，并以图像的形式呈现，系统可根据资源位的历史发卖和ROI等数据，合理制订资源位定价策略，从而选择得当的互助品牌。
此外，门店实行的检核闭环系统通过门店实行和检核功能，门店从过去的表格版陈设操持到现在依照图纸进行摆放，员工完成摆放后可将陈设结果拍照上传，由AI算法自动比拟货架实际图片与货架方案图纸匹配度，从而实现货架智能检核，审核职员可查看并完成验收。
末了，在全链路高效协同整体匆匆销陈设流程中，系统将自动梳理档期号、陈设量、陈设韶光等信息，自动同步至下贱自动补货系统，实现补货决策及时、准确、合理。并且门店的数字化陈设位与价签绑定、线下拣货、智能定价等方面形成联动。
成效
物美上线多点系统后，实现了匆匆销管理方案、实行、检核等核心节点的可视化、数字化，陈设实行差错率降落20%，降落了内部沟通协作和人工制图本钱，同时减少了零供洽谈与结算等各环节的沟通本钱，每个匆匆销档期人工效率提升超过30%。
「创新场景50」
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