撰写经营月报剖析总结时，一条精良的Prompt应该包含以下要素：
一、明确目标：
首先，Prompt应清晰地指示撰写月报的目的和读者群体，例如：“为公司高层管理者撰写本月度经营月报，旨在全面剖析公司古迹表现、市场动态及内部管理效果。”
二、内容框架：
其次，供应必要的内容大纲，确保报告涵盖核心要点，例如：“请基于以下要点撰写报告：A. 发卖与收入概况；B. 本钱与利润剖析；C. 市场竞争格局及行业动态；D. 重大经营决策与投资项目进展；E. 内部管理改进与团队绩效表现；F. 下阶段经营策略与目标设定。”
三、数据哀求与深度剖析：
哀求结合详细数据进行深度剖析，例如：“在剖析发卖与收入概况时，请结合详细数据，比拟去年同期及上月数据，深入磋商增长/下滑缘故原由，并对未来趋势进行预测。”
四、时效性与关联性：
强调关注近期发生的重大事宜及其对公司经营的影响，例如：“特殊关注本月国家出台的干系政策、市场需求变革对公司业务的影响，并在报告中进行针对性的解读和应对策略剖析。”
五、格式与风格：
提醒撰写时遵照的格式和风格哀求，例如：“报告应采取正式商务风格，逻辑清晰，图表丰富，以便于管理者快速理解和决策。同时，请在报告结尾部分供应明确的行动建媾和下一步的事情操持。”
结合以上要素，一条完全的精良Prompt可以这样表述：
“为公司CEO和高管团队撰写2024年X月份经营月报，报告需详细剖析本月度公司的经营状况，包括但不限于：（1）基于详细数据比拟剖析本月与去年同期及上月的发卖收入、本钱、利润变革，并磋商背后的缘故原由；（2）详述本月行家业竞争环境变革、市场动态及政策影响，以及公司如何适应并利用这些变革；（3）总结本月的重大经营决策、投资项目进度以及成效；（4）阐述内部管理方面的改进方法、团队绩效表现以及勉励机制的效果；（5）根据当前情形，提出下阶段的经营策略和目标，并给出相应的行动操持。报告应构造严谨、数据翔实，图文并茂，以利于管理层高效决策，请在月报末了部分供应详细的决策建媾和下月事情操持。”