随着信息技术的飞速发展，企业对信息化的需求日益增长。IT系统的变更成为企业提高效率、降低成本、增强竞争力的关键因素。变更过程中存在诸多风险，如何制定合理的IT变更策略，成为企业信息化建设中的重要课题。本文将从IT变更策略的定义、重要性、实施步骤等方面展开论述，以期为我国企业信息化建设提供有益借鉴。
一、IT变更策略的定义及重要性
1. IT变更策略的定义
IT变更策略是指企业为了确保信息化项目顺利进行，对IT系统的变更进行规划、组织、实施和控制的一系列措施。它包括变更管理、配置管理、版本管理、文档管理等方面。
2. IT变更策略的重要性
（1）保障项目顺利进行：IT变更策略有助于企业对变更进行有效控制，降低变更风险，确保项目按计划推进。
（2）提高系统稳定性：合理的变更策略有助于降低系统故障率，提高系统稳定性，为企业提供可靠的信息化支撑。
（3）降低成本：通过规范变更流程，避免不必要的变更，降低企业成本。
（4）提高员工满意度：良好的变更管理有助于提高员工对信息化项目的认可度，增强团队凝聚力。
二、IT变更策略的实施步骤
1. 制定变更策略
（1）明确变更目标：根据企业发展战略和业务需求，确定IT系统的变更目标。
（2）确定变更范围：明确变更涉及的系统、模块、功能等。
（3）制定变更原则：如变更优先级、变更审批流程、变更实施周期等。
2. 建立变更管理体系
（1）成立变更管理团队：由项目经理、技术负责人、业务负责人等组成，负责变更管理工作的实施。
（2）制定变更管理流程：明确变更申请、审批、实施、验证、反馈等环节。
（3）建立变更跟踪系统：实时监控变更进度，确保变更工作按计划进行。
3. 实施变更
（1）变更前评估：对变更可能带来的影响进行评估，包括系统稳定性、业务连续性、用户满意度等。
（2）变更实施：按照变更管理流程，进行变更实施。
（3）变更验证：对变更结果进行验证，确保变更达到预期目标。
4. 变更后评估与优化
（1）评估变更效果：对变更后系统性能、业务流程、用户满意度等进行评估。
（2）总结经验教训：对变更过程中出现的问题进行分析，总结经验教训。
（3）优化变更策略：根据评估结果，对变更策略进行调整和优化。
IT变更策略是企业信息化建设的重要组成部分，对企业发展具有重要意义。通过制定合理的IT变更策略，企业可以有效降低变更风险，提高系统稳定性，降低成本，提高员工满意度。在实施过程中，企业应注重变更管理体系的建立、变更流程的优化以及变更后的评估与优化，以保障企业信息化进程的稳健前行。