很多没有履历的项目经理喜好照搬网上或者书上的做法，找个日报的模板，并且哀求日报字数不得少于1000字。其初衷没错，希望组员能做出一个标准的日报，但是组员抵触感情高，乃至埋下积怨。实际上，从我们项目管理的角度来看，纵然每个组员写了1000字的日报，真正每天耐心去阅读完每份日报的项目经理险些没有！
既然自己都不愿意去读，何必让别人去做。以是，现在通畅的做法是充分利用微信，每天放工前，在项目群里发几条当天做的事情，就可以了。有人说了，必须得发问题，这实际上是
周报的主要性比日报要大，以是要负责对待，而且该当有一个标准的周报模板，比如说上边一栏是总结，下面一栏是操持。再下面可以加一个备注栏，紧张是提一些建议。领导由于每周都要召开例会，并且也没有其他的信息来源，以是对周报都比较重视。但是也有一些公司的领导对项目很重视，险些每天都要将项目经理找到办公室当面互换一下项目的情形，以是，他对项目的进展情形已经很理解，周报对他来说意义不大，也仅仅是个归档和备案，作为他提交给他的上级领导的原材料而已。
不管怎么说，我们依然要十分重视日报和周报，由于从里面可以得到很多信息，对付长于管理的人来说，信息越多越好。但是，凡事以适度为宜，项目韶光很紧张，整天都在加班，写个日报花个半个小时的韶光，这实际上是得不偿失落的事情。
