为什么要进行招聘剖析和报告呢?紧张是由于我们通过撰写剖析报告不仅能够改进招聘事情质量,还能为下个阶段的招聘事情奠定根本。
招聘剖析报告模板本日我就给各位分享一套“完全招聘剖析报告”模板,这是很多五百强企业HR申报请示都在利用的一种高质量模板,作为从事HR的你,套用这个模板只需3步,就可以写出完美招聘剖析报告。
(可以留言索要电子文件)
第一步:招聘汇总与统计
我们首先须要对年度招聘事情结果的数据汇总统计,并剖析个中表示的问题与规律,客不雅观呈现招聘事情运行状况,这样才有助于我们从全局把握基本招聘情形。
从招聘岗位进行招聘数据汇总
从部门和本钱角度进行数据汇总
第二步:招聘事情剖析我们可以通过任命比、应聘比、到岗率等多角度进行招聘事情剖析,并且结合SWOT剖析法,对招聘事情的运行状况进行评价与反馈,揭示招聘数据结果背后的深层缘故原由与影响成分。
我们可以从任命比、应聘比、到岗率等待多角度比拟剖析
借助SWOT剖析法
第三步:改进目标和策略这是对前两部分的延伸,我们通过前面招聘事情剖析,并且针对事情结果与缘故原由进行剖析,我们作为招聘实行主题和卖力人须要提出招聘事情改进目标和策略。
电子版源文件
由于这套“招聘剖析报告”模板的电子源文件共计10页,我这里由于篇幅有限就不详细地展开解读了,如果你以为上面的方法和内容对你有所帮助,记得点赞我的文章,然后关注我,我会持续分享干系干货。