为什么要进行招聘剖析和报告呢？紧张是由于我们通过撰写剖析报告不仅能够改进招聘事情质量，还能为下个阶段的招聘事情奠定根本。
招聘剖析报告模板本日我就给各位分享一套“完全招聘剖析报告”模板，这是很多五百强企业HR申报请示都在利用的一种高质量模板，作为从事HR的你，套用这个模板只需3步，就可以写出完美招聘剖析报告。
（可以留言索要电子文件）
第一步：招聘汇总与统计
我们首先须要对年度招聘事情结果的数据汇总统计，并剖析个中表示的问题与规律，客不雅观呈现招聘事情运行状况，这样才有助于我们从全局把握基本招聘情形。
从招聘岗位进行招聘数据汇总
从部门和本钱角度进行数据汇总
第二步：招聘事情剖析我们可以通过任命比、应聘比、到岗率等多角度进行招聘事情剖析，并且结合SWOT剖析法，对招聘事情的运行状况进行评价与反馈，揭示招聘数据结果背后的深层缘故原由与影响成分。
我们可以从任命比、应聘比、到岗率等待多角度比拟剖析
借助SWOT剖析法
第三步：改进目标和策略这是对前两部分的延伸，我们通过前面招聘事情剖析，并且针对事情结果与缘故原由进行剖析，我们作为招聘实行主题和卖力人须要提出招聘事情改进目标和策略。
电子版源文件
由于这套“招聘剖析报告”模板的电子源文件共计10页，我这里由于篇幅有限就不详细地展开解读了，如果你以为上面的方法和内容对你有所帮助，记得点赞我的文章，然后关注我，我会持续分享干系干货。