2.项目管理机构 3
3.工程进度操持与担保方法 9
4.施工流程和阶段划分 16
5.施工方案与技能方法 19
6.质量管理体系与担保方法 63
7.安全和绿色施工担保方法 71
8.劳动力进场与需求操持 79
9.工程验收 81
10.培训做事 86
11.售后做事 88
1.工程概况及施工要点综述1.1项目概况医院培植工程培植地点在通州区 地块。总建筑面积119888平米、建筑高度48.9米。培植单位为北京市 区卫生和操持生养委员会。
根据以上做事哀求，智能化系统包括以下子系统来知足客户需求：
门禁、停车场管理系统
视频监控系统
入侵报警系统
综合布线系统
有线电视系统
楼宇自控系统
智能建筑集成管理系统
打算机网络系统
残卫呼叫系统
工程内容包括上述弱电子系统的深化设计、供应、施工、安装、调试、测试及保修。
1.2工程施工重点医院弱电系统工程，比常规建筑智能化工程有着明显的差异。紧张表示在以下几个方面：
1) 考虑到利用和操作的利用者对付设备系统可能没有专业知识，应尽可能让系统抗毁坏能力、抗误操作能力更强，那么就须要在设备选型时首先考虑系统、设备的稳定可靠性；其次应考虑选用在高档品牌医院内有非常多成功运用案例的产品；再次，选择售后做事有保障的产品。
2) 各种机电设备掌握管理系统、医院掌握系统与医院业务系统须要集成管理和掌握，应在投标过程中就考虑系统与医院业务的接口，选用与医院业务系统成功集成过的厂家产品。
3）监控、布线、网络掌握等系统的终端设备外不雅观选择、安装与装饰设计、施工单位的合营和相互知会，使设备安装外不雅观与装饰效果搭合营理。
4）弱电系统对付利用者和管理职员的管理、掩护该当是友好、便于操作利用的。
5）北京位于我国的华北地区，冬季比较寒冷，医院位于北京通州，冬季较寒冷，系统设备安装时应多考虑寒冷景象对管道、线缆以及设备利用的影响，比如楼宇自控系统的阀门、水传感器安装对付给排水管道施工的影响，系
掌握办法在极度景象时的影响，都应考虑全面，做好情形预估，留有余地，避免造成重大丢失。
6) 视频监控、布线掌握等系统的终端设备外不雅观选择、安装与装饰设计、施工单位的合营和相互知会，使设备安装外不雅观与装饰效果搭合营理。
以上几点决定了医院弱电系统工程履行的成败。
2.项目管理机构2.1施工组织机构针对本工程功能多、专业繁杂、设备前辈、当代化程度高、体量大、施工难度大、技能哀求高档特点。我们将精心组织、精心管理、精心施工，确保本工程高速、优质、科学合理地按时完成。
2.1.1施工管理班子的组建原则1） 该工程质量哀求高，我司将进行重点管理，按照项目法施工，选择精良的施工管理职员组成项目班子承担该工程的施工管理。
2） 项目部配备项目经理、安装总工程师及生产技能、质量、安全、预算、财务、材料、机器、后勤等职能管理职员，卖力从深化设计、施工准备、工程施工、质量安全监督、工程预结算，至工程回访维修等事情，对发包方实施全过程的卖力。我们还将充分考虑项目管理班子成员的专业、年事、履历、构造层次等成分，担保配置合理，且紧张职员有同类工程的施工经历，配置职员担保及时到位，不兼职其它项目。
3） 项目管理职员的配备原则为：
（1） 任务心强，能服从发包方与监理管理，并在以往事情中有良好表现。
（2） 年富力强，精力充足，并具有吃苦刻苦精神。
（3） 事情踏实，专业技能精通，有丰富的施工管理履历，紧张职员须参加过省级以上优质工程的施工管理。
2.1.2现场组织构造图2.2施工组织办法由项目经理卖力施工组织，工程管理及施工职员的调配；弱电承包方卖力委派专业工程师卖力各专业系统的技能支持、设备安装调试的辅导事情，公司采购部卖力紧张原材料的统一调配、设备的采购运输。在工程竣工后交由公司售后做事部卖力工程的售后做事的统筹安排。
2.3关键岗位的设置与职责项目经理职责：
卖力全体项目的全面管理。一要担保按目标优质高效低耗完成，二要各生产要素在职责权限内优化配置。详细如下：
确定管理机构职员配置、明确项目规章制度、管理职员职责；组织体例施工组织设计方案，明确进度操持总目标、分项目标；折衷项目部与公司内部的协作合营与经济技能关系，确保工程质量、工期目标；施工军队的组织与管理，施工操持进度安排、材料供应操持安排、施工机器仪器设备操持安排；卖力工程量变更的洽商、签证事宜；折衷与甲方、监理与各干系施工单位的事情；建立完善内部及对外的信息管理系统，定期提交工程报告，信息传达反馈；施工技能总折衷；履行条约，处理好条约变更、洽商轇轕及索赔，处理好总分包关系，作好技能折衷，建立项目目标管理体系。
总工程师职责：
卖力项目的总体技能组织和技能卖力。
卖力对施工项目的前期设计、技能支持、技能担保，对项目履行中的技能准备，对施工的深化图纸、二次设计图纸进行组织设计与审核，担保项目履行中的技能可靠性。
安全质量卖力人职责：
卖力全体项目的各专业系统的安全质量事情的折衷监控。
项目工程师职责：
卖力全体项目的各专业系统的技能事情。
对工程图纸进行技能阐明、解释，帮忙设计部门进行图纸会审、技能交底；与设计部门洽商技能调度、工程图纸变更等技能事情；供应施工技能标准与规程；对施工中涌现的技能问题提出处理方法；卖力施工中的技能记录、技能档案事情；完成竣工图纸，帮忙施工项目经理做好竣工验收事情。
测试工程师职责
按照设计的功能和规范的哀求，利用专用仪器对系统进行各种测试，提交测试报告。
施工员职责：
卖力施工现场的调度事情。
严格按照施工进度操持进行施工进度掌握和施工现场管理；提出施工作业操持和用工操持，签发施工任务单；折衷各工种之间关系，组织交叉施工；对现场施工中反应出来的有关问题做出及时处理；负责填写施工日志和施工记录，按时申报请示施工进度情形及施工现场情形。
预算员职责：
卖力各单项系统本钱管理及掌握。
体例项目目标本钱，进行项目预算及掌握；对实际发生的本钱用度进行掌握；办理项目增减帐，和对外结算，体例本钱报表。供应核发用工人为、奖金、搪塞账单等依据资料。
材料员职责：
卖力全体项目的物料及工机具的供应、管理、核算事情。
合营公司采购部对各项材料、构配件及工机具进行采购。卖力进料验收及台帐记录；妥善保管，保障无缺率；卖力限额发料；随工程进度做好各项材料、构配件及工机具花费或利用情形等各项报表；及时办理好急需物料供应事情。
质量员职责：
卖力全体项目的质量监督事情。
对工程各专业、各阶段的质量进行检讨、监督，确保全体工程的质量；并随工程进度做好各项质量事情报告及各项评议文件；担保工程质量达标，顺利验收。
安全员职责：
卖力全体项目的安全、绿色施工。
对现场职员进行安全教诲，落实安全、绿色施工和事件戒备方法；检讨现场职员、设备的安全和场容整洁问题；做好安全、绿色施工检讨记录并在现场办理安全、绿色施工问题；卖力事件处理等事情。
本钱司帐职责：
核算本项目的本钱打算及掌握。
2.4拟投入本分包工程的紧张施工设备表对付弱电系统工程，所用到的大型机器设备不多，前期紧张以运输、切割、开凿和弯管机器设备为主，后期以安装、端接的工具为主，调试阶段以测试仪器为主。本工程拟采取的机器设备和仪器随施工过程的各阶段分别投入，施工机器设备投入需按照工程阶段性特点，按照职员操持和进度操持，不同事情量投入不同数量的机器设备、工具仪器，只管即便在操持时考虑涉及全体工程过程中须要利用的机器设备、工具仪器。
对付医院培植工程-弱电工程所需机器设备应因时制宜，难以远程运输且代价不昂贵的运输、切割、弯管机器设备直接在当地购买，其他小型端接、焊接工具由工程队根据公司仓库现有数量配置，并准备好一定数量的耗材或备件，不敷的在当地购买，其他较为昂贵的专业测试仪器或设备应由专业工程师或测试职员在测试调试阶段携带前往。如部分仪器数量无法知足工程需求，则可采取租赁或购买的办法办理此类问题。
在中标后工程开工之前，项目经理部将体例机器设备利用操持报公司工程部审批。
工程开工后，进入现场的机器设备均先由质量员及仓管员进行安装前验收，并做到资料完好准确。
工程施工过程中，质量员、安全员及仓管员会定期对现场的机器设备进行检讨和掩护管理。
项目经理部针对工程会采纳技能、经济、组织、条约方法担保施工机器设备的合理利用，提高施工机器设备的利用率，做到用养结合，降落项目的机器设备利用本钱。
以下是我司针对中西医结合医院弱电系统工程订定的机器设备供应表：
2.5拟配备本分包工程的实验和检测仪器设备表施工专用设备由业务部根据工程部批准后的物资需求操持向生产厂家、生产厂家代理商订购或在市场采购并分批供应给项目经理部。
公司业务部根据工程部供应的专用设备物资需求操持制订物资供应操持，审定供应商，建立合格供应商名录，对供应商进行考察，签订供货条约，确保物资供应事情质量及所购工程材料设备的质量。
实验和检测仪器设备表：
3.工程进度操持与担保方法3.1工期安排
根据招标文件对工期韶光节点的哀求：中标人必须担保在2017年12月9日前竣工（包括12月31号前完成所有设备的安装），且通过发展商、监理单位、总承包方；并知足以下详细工期节点韶光。
我们操持自2016年11月10日得到甲方的中标关照书开始(详细开工日期以监理工程师批准的日期为准),至2017年2月9日项目竣工验收。工期掌握在212天以内（日历日），工程各项事宜的韶光节点以知足招标哀求为准，包括深化设计、采购、加工、进场施工、调试验收各个阶段，详细各阶段详细的施工进度操持安排拜会本施工组织设计后附的施工进度操持表。
3.2进度操持3.2.1各施工阶段的进度组织哀求为确保项目进度施工目标，我方把工程划分六个阶段来履行。这六个阶段是合营土建预留预埋阶段-→预制、制作、外委加工阶段-→安装全面铺开施工阶段-→合营专业设备厂家安装及总体调试阶段-→联动试验及竣工验收阶段-→交工资料、审核、汇总阶段。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采取科学合理的施工方法，担保阶段目标准期实现。
a 合营土建装饰预留预埋阶段
特点：合营韶光较长，施工作业点多面广，工种哀求完好。
关键点：预留预埋的质量，确保位置准确、一次到位、无遗漏。
对策：前期组织一支多工种、作业负责卖力的稠浊预埋施工队，合营土建进度，做好预留事情。
b 预制、制作、外委加工阶段
在搞好合营土建预留预埋的同时，要对管道、支架、电气支架进行预制，对分外工件提提高行外委加工等。
特点：不占用土建施工时效，不与土建交叉施工，不受外部影响。
关键点：预制精度，预制时效。
对策：排好操持，赶在正式安装前完成，尽可能加大预制深度，减少安装压力，为确保缩短工期打下根本。
c 安装全面铺开阶段
特点：安伪装业面多，持续作业韶光长，受外界环境影响小。
关键点：担保各种资源的及时调配，折衷好各专业的施工进度。
对策：准备事情充分、全面，施工过程中，加大生产调度力度，担保操持履行不打折扣。
d 合营专业设备厂家安装及总体调试阶段
特点：合营工具多，合营事情互异，哀求负责、细致、及时。
关键点：一是合营，根据各种厂家的不同哀求，做好我们的事情；
二是专业系统开通事情量大。
对策：增加技师数量，确保能领会专业厂家哀求的意图，从而更好地合营；专业系统开通时，实施专业工程师卖力制，由他们担当开通指挥员。
e 联动调试及竣工验收阶段
特点：联动调试事情量大，质量安全哀求高，只许成功，不许失落败。
关键点：事情的操持性，决策的统一性。
对策：成立交工验收领导小组，和发包方、甲方方及监理方共同制订详细的交工验收操持（包括交竣工资料整理、装订、交付操持），组织精干的调试作业队，明确所有参战职员的职责和事情程序，确保工程一次性调试成功。
f 交工资料、审核、汇总阶段
特点：弱电系统多，体例哀求高，体量大。
关键点：严格按哀求积累网络、审核、整理、汇编。
对策：除确保自身交工资料与工程同步外，还要设专人牵头将所有弱电安装专业分包工程的技能资料网络完好，把好资料审核、验收关，末了汇总交付业主。
3.2.2施工进度目标加强总包折衷管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理。担保操持总工期实现，力争提前完成条约工期。
3.2.3施工进度操持本工程项目履行周期约为6个月，我司经由充分研究和剖析，结合我司类似工程施工履历，承诺严格合营甲方施工进度个工期哀求进行施工。我司将通过细分流手段、合理组织劳动力、调动全公司资源，确保投入充足的、前辈的施工机器设备，严格按项目法施工。
本工程根据现状、工程特点以及事情量等各方面综合考虑，提出连续工期的进度操持及进度合营条件。
在中标后制订详细的施工进度表，详细施工时的工序和工艺情形均按操持实行，如有其他施工的交叉作业或受影响，将动态调度施工的职员安排和分项工序进度，以担保整体的工期进度。如有样板间或其他必须先开通的部位或系统，应按业主方面的哀求调度操持。
项目操持的安排与调度由项目经理统一考虑全局，工程师详细安排调度与履行。
本项目进度操持是依据大致的现场情形，在此期间，我方将有项目经理和现场工程师在场折衷管路桥架的施工的详细事宜，并考虑阶段任务，将按条约约定，接甲方关照一周内进场，参与管理和施工事宜。
所附的操持进度表为按照估算总工期设计的周工期进度表，详细施工时的工序和工艺情形均按操持实行，如有其他施工的交叉作业或受影响，将动态调度施工的职员安排和分项工序进度，以担保整体的工期进度。如有样板间或其他必须先开通的部位或系统，应按业主方面的哀求调度操持。项目操持的安排与调度由项目经理统一考虑全局。
工期进度操持横道图：
3.2.4施工进度掌握点的设置
接到中标关照书后，在甲方管理部的统一安排下，工程管理职员及部分工人进驻现场，确保在工程开工之前完成各项施工准备(临时办公举动步伐、工人食宿、临时水电、加工场地、材料堆场、道路、通信、开工后所需的前期施人为料机具、图纸会审等事情)。
为确保工程进度，本工程拟定根据该工程的规模，特点及总工期哀求，分为三个阶段：施工准备阶段，施工阶段，调试验收阶段。在这三个阶段等分别采取不同管理形式来进行安排，组织折衷检讨，掌握工程管理，直至事情全部圆满完成。
3.3工期担保方法1、施工进度的担保方法
为确保工程任务按时完成，工程进度担保方法从如下几方面入手：
1）充分做好施工准备
组织功底深厚的技能班子，作好系统深化设计。挑选各专业技能职员，进行施工前的技能交底。集中各小队施工卖力人，衔接好施工界面。
施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常状态，减少磨合期；负责做好图纸会审与技能交底；组织工程技能职员，体例施工预算和工料剖析，在此根本上做好各种材料的供应与设备的采购操持。
2）强化施工组织及折衷
为确保按时落成，折衷好各专业的合营，必须组织好流水作业和平行作业。
3）选用高本色专业施工军队
本工程量较大，质量哀求高，工期紧，因此施工中必须有效地组织好专业施工军队，选择本色好、技能水平高，曾经做过大型智能化系统工程的施工军队。
4）搞好设备材料供应
施工中根据施工进度操持和施工预算中的工料剖析，体例工程材料需用量操持，作为备料、供应、确定仓库堆场面积及组织运输的依据。按材料操持做好材料的订货和采购事情。按进度操持分批进场，并作好发放与保监工作。
5）加强操持管理
以工程总控操持为依据，制订分阶段工期掌握目标，根据总控操持、分段操持以及用户不同期间对工程工期的哀求，应时制订更加详细的进度操持，每周检讨、比拟、剖析、找出关键问题，严格按操持进度完成。
6）确保资金到位
本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程利用；及时报审工程进度款，帮忙用户做好付款与备款操持。
7）依赖科技进步，加快施工进度
利用公司拥有的当代化妆备，依赖广大技能职员，推广利用新技能，新材料，制订切实可行，经济有效的施工操作规程，合理安排施工顺序，加快施工进度，同时施工现场配置当代化的办公用品（电脑，传真机，打印机等），提高事情效率，减少中间环节，及时通报信息。
8）搞好后勤保障，做到优质做事
集中公司力量确保重点，在人力，物资，机具等方面给予本工程以充分的担保。职能部室深入现场帮忙，辅导项目部组织履行。通过操持进度与实际进度的比较，及时调度操持，采纳补救方法。把稳搞好与培植单位和协作单位的关系，及时沟通信息，顾整年夜局，服从培植单位的决策管理，同心同德，争取早日完成，做到进度快。
在全体项目履行过程中将全体施工过程进行合理方案，并加强与业主的沟通互换，业主的支持与合营对付全体项目的顺利完成是十分主要的。
合营的内容包括：临时水电利用、临时举动步伐支配及临、临时道路通畅限定（系统许多管路须要破路，破路期间应实施临时道路通畅限定）等。
项目经理部进行近外层关系和远外层关系的组织折衷必须在企业法定代表人的授权范围内履行。
项目经理部与业主之间的关系折衷应贯穿于施工项目管理的全过程。折衷的目的是搞好协作，折衷的方法是实行条约，折衷的重点是资金问题、质量问题和进度问题。
项目经理部在施工准备阶段应哀求业主，按规定的韶光履行条约约定的任务，担保工程顺利开工。项目经理部在规定韶光内承担条约约定的任务，为开工后连续施工创造条件。
项目经理部及时向业主或监理机构供应有关的生产操持、统计资料、工程事件报告等。
项目经理部按现行 《培植工程监理规范》的规定和施工条约的哀求，接管监理单位的监督和管理，搞好协作合营。
项目经理部应在设计交底、图纸会审、设计洽商变更、暗藏工程验收和交工验收等环节中与业主和监理密切合营。
在施工过程中（包括施工前期），影响工期目标实现的缘故原由较多而且繁芜，紧张表现在现场环境、施人为本调配、与施工有关各方的合营、所采纳的施工工艺等方面。
施工环境是影响工期的主要成分，针对本工程的详细情形，虽然存在园地平整、运输方便等有利条件，同时存在时令性景象、高空作业、夜间施工等不利成分的影响。
针对不利成分，我公司在施工中计划采纳以下方法：
1）合理安排施工程序，对外部环境有较高哀求的工序只管即便避开不利时段（冬季、多风等）。
2）高空作业采纳科学、合理的技能方法，如活动平台、液压升降车等，担保高空作业的事情效率和安全。
3由于本工程工期紧，夜间施工必不可少。夜间施工应采纳可靠方法，提高施工效率。
对本工程我司操持投入充足的施人为本，但在施工过程中由于施工阶段的不同，必须对施人为本进行及时调度，以担保工程顺利进行。
我司施工力量储备大，可根据各工程项目的施工阶段，实施项目间的职员调动。如本工程须要，可从资源调配中央或其他项目富余职员中及时补充。
本工程的外部关系有发包方、监理单位、设计单位、当地政府部门等，与外部关系的折衷是担保工程顺利进行的主要环节。
我司拟派驻现场的技能、管理职员均具有类似工程的施工管理履历，在以往工程施工中有与业主、设计、监理、政府等单位良好互助的经历，由他们进行本工程的施工管理和折衷，能够将外部关系对工期的影响降落到最少。
4.施工流程和阶段划分4.1施工流程根据项目履行情形将施工流程划分为：
1 与业主沟通的深化设计流程
2 物资设备采购流程
4.2施工过程流程4 厂家供应产品的流程
5 考验和试验流程
6 竣工验收流程
4.3施工阶段划分根据项目履行详细过程将中西医结合医院分为施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三大阶段。
施工准备阶段：
a 技能准备
1）组织图纸学习和会审，深入理解设计意图和哀求，尽可能把设计图纸上的疑问办理在施工之前。
2）组织内部图纸会签，与土建施工共同确定预留、预埋件的位置。
3）对设计图纸进行深化设计，绘制细部节点图。
4）体例施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。
5）根据工程内容，体例劳动力、施工机具等施人为本的进场操持。
6）根据施工进度总体安排，体例紧张设备、材料招标操持和进场操持，供物资供应部门做采购准备。
7）根据工程须要加密现场的平面和高程掌握点，并且加以保护。
b 设备，材料准备
1） 体例设备，材料到达工地的总体操持和近期操持。
2） 在甲方分配的园地放置设备，材料并妥善保管。
c 施工作业职员准备
体例施工作业职员配置操持表和施工用具操持表。
d 现场准备
1） 搞妥施工容许证。
2） 搞妥施工职员出入证。
3） 对施工职员进行严格的安全教诲。
4） 负责检讨施工用具的安全性和可靠性。
施工阶段：
施工阶段是全体工程项目管理的心脏，中央阶段，该阶段的周期较短，而且本工程施工内容较大且工期集中，又是多个不同的子系统集成，无论从安装的量上及安装的韶光哀求上都是很紧张的，以是该阶段的管理是非常主要的，须要有网络管理模式来适应不同期间的事情内容，既要大面积全方位合理有序的交叉施工，又有各专业按照自己的施工顺序，按照流水模式施工。全体阶段是工程质量形成的发展阶段，是进行进度掌握的关键。
在组织施工的同时，要对各个施工点进行剖析，对照施工组织设计或专业施工方案，是否按操持履行，从工期进度、工程质量、安全、绿色等各个方面去检讨，做到每周自检，做到操持落实，整改到人。
竣工验收阶段：
合营专业设备厂家安装及总体调试合营事情互异，哀求负责、细致、及时。增加技师数量，确保能领会专业厂家哀求的意图，从而更好地合营；专业系统开通时，实施专业工程师卖力制，由他们担当开通指挥员。联动调试及竣工验收阶段要做到事情的操持性，针对性，决策的统一性。成立交工验收领导小组，和发包方、甲方方及监理方共同制订详细的交工验收操持（包括交竣工资料整理、装订、交付操持），组织精干的调试作业队，明确所有参战职员的职责和事情程序，确保工程一次性调试成功。交工资料、审核、汇总阶段严格按哀求积累网络、审核、整理、汇编。确保自身交工资料与工程同步外，还要设专人牵头将所有弱电安装专业分包工程的技能资料网络完好，把好资料审核、验收关，末了汇总交付业主
5.施工方案与技能方法中西医结合医院项目弱电指定分包工程现场施工包括根本的管道施工、线缆敷设、各子系统的设备安装、线缆测试、系统调试各个施工工序，施工过程中不仅须要遵照国标验收规范完善每一施工环节，更应结合系统的设备特点、医院各施工单位施工界面进行，以使工程施工不留隐患，在验收时一次性通过。
以下是紧张子系统每个施工环节的施工及安装调试方法：
5.1管线敷设在建筑物内弱电系统的线缆敷设，除利用暗敷管路穿防外，采取线槽和管道结合的安装办法最为常用，尤其是已建成的建筑中利用更加广泛。在线槽和管道安装施工时，应按照如下施工方法进行：
1）管道的路由和位置应以设计文件哀求为依据，只管即便做到暗藏安全和便于线缆敷设或连接，只管即便将其支配在设备间内和电缆竖井中的合理部位，并哀求安装必须稳定可靠。
2）在施工时，必须根据管道产品特点，熟习节制其安装方法和详细哀求，结合现场环境的实际情形，进行组装施工。
3）最好在订购线管时，与生产厂家做好现场沟通，根据设计哀求，实地测定线管规格尺寸的外不雅观色彩，定制生产（包括线管和有关附件及连接件）。在安装施工时，只需按照组装图纸顺序施工，做到对号入座，这样既便于施工，又达到都雅哀求，且节省材料和降落工程造价。
上述安装施工顺序和详细方法，必须在工程中对设计和施工等进度有通盘考虑的条件下，作出订货哀求和供货期限，才可以知足安装施工的哀求。
4）管道安装施工是弱电系统工程中的赞助部分，它是为智能化弱电系统线缆做事的。因此，它与配线接续设备的安装位置、线缆敷设路由以及与管路等连接都有密切关系。
总之，在线管施工中，必须与建筑设计和施工等各有关单位加强联系，必要时，请对方派人到现场进行协商，共同研究，办理施工中的疑难问题，以免影响施工进度和工程质量。
管道安装施工的详细哀求：
管道安装施工时，采取线管的规格尺寸、组装办法和安装位置均应按设方案定和施工图哀求，详细安装的哀求如下：
1）水平管道的安装位置应符合施工图的哀求，精确无误。其旁边偏差不应超过50mm。管道应与地面保持垂直，不应有倾斜征象，其垂直度的偏差不应超过3mm。力求装设位置上、下、左、右均端正平直、偏差度只管即便降落。
线缆管道离地面的架设高度宜在2.2 m以上，如在吊顶内安装时，管道顶部距吊顶上的楼板或其他障碍不应小于0.30m，如为封闭型槽道，其槽盖开启需有一定垂直净空，哀求应有80mm的操作空间，以便槽盖开启和盖合。
2）在设备间和干线交卸间中，垂直安装的管道穿越楼板的洞孔，水平安装的管道穿越墙壁的洞孔，哀求其相互位置适宜、规格尺寸得当。
3) 水平管道应与设备和机架的安装位置平等或直角相交，其水平度每米偏差不应超过2mm。两段直线段管道相接处，应采取连接件连接，并装置稳定、端正。
4）为了担保管道的电气连接性能良好，除哀求连接处的连接必须稳定外，还应使节与节之间打仗良好，必要时应增设电气连接线（编织铜线），以担保管道电气连通和有利于接地。
5.2线缆敷设线缆敷设必须是在线槽线管等管道安装完成并考验合格之后，同时施工现场的各个专业大型机器施工（特殊是明火施工）完成后才能进行；在分外情形下可分区布放（哪个区域的管道安装符合哀求，先布放哪个区域的线缆）。在线缆敷举动步伐工时需把稳以下事变：
施工管理职员首先按照设计的哀求并依照系统设计图纸对设备间的定位、缆线的路由进行剖析，并组织对施工职员进行施工前的技能交底。线缆铺放前，应对通道进行全面检讨，以担保通道通畅及光滑；线缆布放的路由选择应本着最近路由的原则。
线缆铺放时，先铺放远处的，后铺放近处的；根据各个点的线缆长度进行估算，合理分配线缆，从而节省材料。
在同一线槽内（包括绝缘在内）的导线截面积总和该当不超过内部截面积的40%；
缆线的布放应平直、不得产生扭绞，打圈等征象，不应受到外力的挤压和损伤；
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰，端正和精确；
电源线、旗子暗记电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计哀求；
缆线布放时应有冗余。在交卸间，设备间对绞电缆预留和度，一样平常为3~6米；事情区为0.3~0.6米；光缆在设备端预留长度一样平常为5~10米；有分外哀求的应按设计哀求预留长度；
缆线布放，在牵引过程中，悬挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5m；
布放缆线的牵引力，应小于缆线许可张力的80%，对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆许可的张力。在以牵引办法敷设光缆时，紧张牵引力应加在光缆的加强芯上；
电缆桥架内缆线垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处，应固定在桥架的支架上，水平敷设时，直接部份间隔距施3~5m处设固定点。在缆线的间隔首端、尾端、转弯中央点处300~500mm处设置固定点。
槽内缆线应顺直，只管即便不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位，转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5m处固定在缆线支架上，以防线缆下坠。
在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时，应对缆线进行绑扎。４对对绞电缆以24根为束，25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。绑扎间距不宜大于1.5m，扣间距应均匀、松紧适应；在竖井内采取明配、桥架、金属线槽等办法敷设缆线，并应符合以上有关条款哀求。
5.3柜箱安装系统中包括标准机柜和定制的机柜，根据每个子系统中不同设备和器材的规格，涉及的柜箱规格大小不同，有采取落地安装办法的标准机柜，里面须要安装标准的配线架、交流机等网络设备；也有壁挂安装的标准及非标准定制柜箱，里面须要放置不同规格的电源或中间掌握、传输设备；按照柜箱所处的建筑位置不一，有中央机房或空置中央的柜箱，也有位于楼层弱电间的柜箱，根据分布位置和安装办法的不同，详细的安装方法也不同：
柜箱安装位置应符合设计哀求，要严格按照机柜安装平面支配图规定的位置摆放，把稳机柜前后与墙面及其他障碍物的间距，机柜安装时应考虑开启方向的空间间隔，每个开启方向的柜面应离墙至少800mm，便于安装和施工以及日后检修掩护设备时有开启空间；
挂墙式安装的柜箱安装高度应得当，为便于柜箱开启、操作柜内设备，柜箱底边距地在1400mm；落地式安装时，底座安装应稳定，应按设计图的防震哀求进行施工。
机柜安顿应竖直，柜面水平，垂直偏差不大１‰，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于１mm机台表面应完全，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于１mm；机内接插件和设备打仗可靠；机架内上各种零配件不应短缺或碰损，表面漆面如有破坏或脱落，应予以补漆，其颜色应与原来颜色折衷同等；机内接线应符合设计哀求，接线端子各种标志应完好，保持良好。台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色符合设计哀求；所有机柜应设接地端子，机柜与线槽之间必须有接地装置，并良好连接接入大楼接地端排。
线端子应按电缆用场划分连接区域，以便连接，应设置各种标志，以示区分。
5.4系统集成为了实现各专业子系统之间的信息资源的共享与管理，各子系统的互操作性和快速相应与联动和掌握，达到自动化监视与掌握的目的，必须建立一个通用的集成平台。通过此平台对各子系统进行统一监视、掌握和实现必要的联动，实现全体大厦信息和资源的共享；从而提高事情效率和供应舒适的事情环境，达到最佳的管理水平，为利用者供应全面、优质、安全、舒适和快捷的综合做事。哀求集成系统以系统集成、功能集成、网络集成和软件运用集成等多种集成技能为根本。集成哀求如下：
哀求集成系统接口开拓兼容性强，界面标准化、规范化，对付各种标准接口（OPC、BACnet、ODBC、LonWorks、RS485/422/232等）和非标准化接口，都能够实现各运用系统信息（运行数据和命令）的转换和实时通报；哀求集成系统采取C/S架构，C/S架构是具有实时性、可靠性和功能的丰富性的监控平台，供专职管理职员利用。
哀求集成系统具有前后台分离技能。系统采取独特的前、后台分离技能，前台系统利用者只能打仗到对系统的监控，而系统的配置过程完备放在后台，即一样平常的利用者不会打仗到配置界面，以是不会由于员工的误操作造成系统的崩溃，最大程度上担保了系统的稳定性；集成系统应建立和运行在相对独立的以太网络环境中，以担保系统的安全和流量的稳定；
模块化的配置办法。系统应采取模块化的配置办法，客户选择性强，并且为系统扩容供应了担保，客户采取搭积木的简洁办法既可实现对系统的搭建；建立智能化集成系统，支持安全授权、身份认证、分级管理；集成模式可以使信息和任务共享，掌握相对分散独立，硬件配置灵巧。
系统集成管理平台（IBMS）作为建筑物机电设备运行信息的交汇与处理中央，对搜集的各种信息进行剖析、归类、处理和判断，采取最优化的掌握手段，对各种设备进行分布式监控和管理，使各子系统和设备始终处于井井有条、折衷同等的高效、被控状态下运行，在为建筑物供应安全担保和舒适宜职员事情环境的条件下，最大限度地节省能耗和日常运行掩护管理用度。
集成管理系统的根本是干系联的各子系统；其运行安全可靠度取决于二点；一是必须首先担保各关联子系统本身的运行是安全可靠的；其二是，一旦某关联子系统因故发生故障，不能引发其他正常运行子系统的关联故障或故障广播；因此集成系统中设置接口管理子系统是必须的，目的是对接入集成管理系统中的各子系统进行有效管理。
各关联子系统需设置和安装自检软件，定期自检；自检合格方可申请纳入集成系统集成管理；自检创造问题或故障后，应能自动从集成管理系统中退出；待检修或排出故障后再重新申请纳入到集成管理系统中；只有这样才能确保集成管理系统的安全可靠性。
预案体例软件是为体例各种紧急事宜时的处理预案而设置，可大大减轻值班职员在发生紧急突发事宜时的生理压力和提高对突发事宜的处理能力。
集成系统包括下列子系统（如有须要投标方按实际进行增加）：
楼控系统
视频监控系统
报警系统
残疾人卫生间紧急呼叫系统
门禁管理系统
停车场系统
集成系统平台对楼控系统技能哀求：
BA（楼宇设备自控系统）与集成系统平台数据流交流，通过标准的通讯协议完成对楼宇设备的集中掌握和管理，可实现楼控设备的运行情形归纳、剖析，以文本、图形、表格等办法供网络间共享。IBMS能与大楼智能机电设备进行联网通信，如冷水机组、专用空调机、电梯、变配电等机电设备。
集成系统平台对监控系统的技能哀求：
哀求监控系统和集成系统平台数据流，通过开拓包供应通讯协议，与集成自控系统通报视频图象，视频矩阵通过数据接口开放数据库与集成自控系统通报掌握信息。集成管理系统供应组态电子舆图，通过鼠标点击电子舆图可对电视监控系统进行快捷操作，如快速切换摄像预制画面、启动画面顺序切换等功能。当其它子系统因报警等缘故原由须要电视监控系统的相应动作时，集成自控系统可使电视监控系统快速、准确地完成相应的功能，如画面切换、预制位等功能。
集成系统平台对报警系统的技能哀求：
报警管理系统可与IBMS通过标准通信协议进行互联。在逻辑上，IBMS系统以系统客户形式与报警系统连接。IBMS从报警管理系统获取实时的掌握状态及其他状态信息和报警，IBMS同时可监视报警管理系统的运行。
集成系统平台对残疾人卫生间紧急呼叫系统的技能哀求：
残疾人卫生间紧急呼叫系统可以有效的预防残疾人在卫生间发生的一些突发事宜，增强处理紧急事宜的能力，大大地提高医院的做事质量。集成平台与残疾人卫生间紧急呼叫系统通过通讯线缆进行连接，两者之间通过标准通讯协议进行数据交流。当残疾人在卫生间内发出报警时，在电子舆图上实时显示卫生间详细位置，同时联动干系子系统，关照干系职员进行紧急处理。
集成系统平台对一卡通系统功能：
智能卡运用系统与InteBASE数据流，通过标准通讯协议实现数据的联结，在智能卡运用系统，可对其集成子系统门禁、梯控、翼闸、消费和访客系统进行监控。物理联结办法为由子系统引出网线接入交流机，再由交流机引出网线与集成平台做事器相连。
根据不同的在客户端或智能卡运用做事器，均可实现对各子系统的掌握和查询，客户付与不同的权限，以便于进行管理。其良好的数据整合功能，可根据不同的管理职员的须要定期输出各种管理数据表。其良好的信息汇总整合能力为物业管理职员以及各主管领导供应了第一手的管理依据。同时节省了大量的职员对数据的整理以及信息的通报。
集成系统平台对门禁系统的功能：
门禁管理系统采取标准通信协议建立与集成系统平台通讯。门禁系统内的数据通过上层网络，按不同用户及用场建立相应的数据库。用户可根据授权查询各自数据。同时门禁系统的系统刷卡信息由IBMS系统整理后发送给大厦的物业系统，以使系统信息共享。
集成系统平台对车场管理系统的功能：
车场管理系统通过标准通讯协议与集成系统平台通讯。车场系统内的数据通过上层网络，按不同用户及用场建立相应的数据库。用户可根据授权查询各自数据。同时车场系统的系统刷卡信息由IBMS系统整理后发送给物业管理系统，以使系统信息共享。
5.4.1系统集成及子系统通讯接口接口开拓兼容性强，界面标准化、规范化，对付各种标准接口（OPC、BACnet、LonWorks、ODBC、RS485/422/232、ModBus等）和非标准接口都能够实现各运用系统的信息（运行数据和命令）的转换和实时传送。
做事器必须支持利用TCP/IP通信协议来通信，并有能力在同一网络上通过通信接口与OPC、BACnet、LonWorks、ModBus和RS485、RS422、RS232平分歧通讯协议通讯，可以读取各种符合ODBC标准的开放数据库。
智能化集成系统可以与物业及OA等系统交流数据（包含实时数据、指令和历史数据），接口办法须支持ODBC、API、COM/DCOM等办法。
子系统需供应独立的硬件接口，及基于此接口的标准通讯协议，并开放其数据库。
5.4.2系统集成紧张指标实时信息（如分机运行状况、开关状态变革、电梯运行数据、记孔画面等）的显示韶光应小于即是1秒。
实时信息（如风机运行状况、开关状态变革、电梯运行数据、监控画面等）的显示延迟多数情形下不应超过0.5秒，少数情形下不应超过1秒。
监控系统掌握命令的实行相应韶光应小于0.5秒，其它现场设备开始实行动作的相应韶光应小于5秒。管理事情站画面切换的相应韶光均匀不大于3秒，可不采取键盘操作。
发生故障时，故障画面的报警相应韶光不大于3秒，智能化集成系统用户皆应有授权。智能化集成系统发生故障时的规复正常运行所需韶光应小于0.5小时。
5.4.3各系统实时联动相应包括但不限于以下各子系统之间的相互掌握逻辑门禁系统与楼控系统：比如夜晚联动开启走廊灯开关等；
门禁管理系统与公共安全系统：比如联动视频监控等；
车库管理系统与公共安全系统：比如联动视频监控等；
公共安全各子系统间：比如防盗报警联动视频监控等；
5.4.4集成扩展功能将干系数据库信息集成到弱电总集成中采取分层面向用户的开放式、标准化、模块化构造的软件，便于系统功能的扩充和更新，具有较强的容错能力及较短的相应韶光。
智能化集成系统可根据系统运行和管理哀求来配置，可方便、灵巧、大略的实现运用软件功能的增减，而且这些改变无需调度和增长管理事情站的硬件配置。
智能化集成系统运用软件不得受监控点数的限定，即系统扩充时，无需重购或升级软件。
在智能化总控机房内设置智能化集成系统做事器，并可配备多个客户端或扩充分站，分别付与不同的管理权限。
楼宇自控系统（BAS）将建筑物内的机电设备，包括括冷源系统、空调新风系统、送排风系统、照明系统和电梯进行分散掌握、集中监视和管理，实现机电设备一体化掌握、监视和管理，从而供应一个舒适、安全的事情环境；通过对机电设备的优化掌握提高管理水平，达到节约能源和人工本钱的目的，并能方便地实现物业管理自动化。
该系统紧张由楼宇自控中心管理主机及操作站、通讯掌握器、现场掌握器DDC、传感器和实行机构组成中心管理主机、操作站、通信掌握器以及现场掌握器均联接于以太网。所有与楼宇自控系统干系设备的配电盘柜内均应为楼宇自控系统留出接线端子排例如设备运 行状态、故障报警、设备启停、手自动转换开关、电源等并将楼宇自控系统所需的旗子暗记统一、清楚、 精确编号后接至上述端子排的一侧。所有供应给楼宇自控系统无源接点的接线端子其引线应单独系缚 并做好与强电隔离的事情。以上接口接点应引至电控箱内的外引端子。
通过综合布线系统建立高速、大容量的信息传输平台，为通州中西医结合医院供应语音、数据、图像、多媒体信息等各种信息的高速传输通道。综合布线系统作为楼内通信网络的根本传输通道，采取模块化设计，易于配线上的扩充和重新配置，在物理构造上，采取分级的星型分布，以利于数据的采集和信息的通报。
综合布线系统所利用的所有线缆，包括水平铜缆、水平光缆、主干光缆等均采取国标外护套产品。
互联网、业务专网、设备专网主干采取千兆多模室内光缆，语音网的主干采取三类语音大对数电缆，互联网、业务专网、设备专网的水平线缆采取六类四对非屏蔽双绞线。
互联网、业务专网、设备专网主干光缆在楼层弱电间采取光纤配线架端接，采取交叉连接办法进行智能化管理。通过智能化管理做到在布线上实现网络链路安全、资产统计、链路导引功能。
综合布线系统必须符合国际标准ISO/IEC11801Edition2.0，ANSI/TIA/EIA-568-C对六类四对非屏蔽双绞线布线及各子系统的规定。
信息网络系统包括公共网、业务专网和设备专网，三套网络物理分隔设置，以担保网络的安全性。网络系统按照千兆以太网配置设备。本次信息网络系统采取星型拓扑构造形式，包含公共网、业务专网的接入层，设备专网的核心层和接入层。通过接入层的灵巧跳线，事情区的信息接口可根据须要，灵巧接入各个专网。
公共网和业务专网为担保全体网络系统的高性能及高可靠性，接入层交流设备采取24口或48口10/100/1000M交流机，支持堆叠功能，可根据各楼层信息点密度灵巧组建堆叠交流机分组；公共网和业务专网接入交流机配置千兆光口，将来可通过光缆上联到核心交流机，设备专网接入交流机通过千兆光口上联到核心交流机。所有交流机端口需支持端口线速转发，并供应智能的流分类、完善的做事质量（QoS）和组播运用管理特性及灵巧丰富的安全策略管理和基于策略的网管功能。
通过视频监控系统的视频管理平台可以全局监看室内、外的各路视频前端画面。系统采取集中管理、掌握、前端独立的集成办法，安防掌握中央可实现各种监控信息共享。
设计总体原则包括：可用性、经济性、前辈性、成熟性、开放性、国际化、人性化、环保等。
可用性：系统知足工程须要，技能商应符合前辈技能的发展趋势，在表示大楼整体特色的同时把稳系统配置的经济效益。
经济性：系统配置应知足性能价格比在各种同类系统和条件下达到最优，并充分考虑系统运行的运行本钱，并使之达到最小化。
前辈性：紧张系统应达到国际前辈水平或海内同档次医用大楼水平。
成熟性：紧张系统哀求技能成熟，产品利用良好。
开放性：系统配置应遵照开放性原则，各系统应供应国际标准的软件、硬件、操作系统和数据库管理系统等诸多方面的接口与工具，使系统具备良好的灵巧性、兼容性和可移植性。
国际化：本工程紧张产品均采取国际化品牌。
人性化：充分知足居者的利用需求，真正实现“以人为本”，营造良性、便捷、舒适的环境。
接口哀求
冷机、换热锅炉应供应BACnet/IP 或 Modbus-RTURS485的协议接口。
冷冻水泵、冷却水泵、稳压补水泵的电控箱电控箱应供应如下硬件接口:水泵的运行状态、手自动状态和故障报警旗子暗记无源常开接点,水泵的启停专用的掌握继电器DC24V 。
空调机组、新风机组及送/排风机的电控箱电控箱应供应如下硬件接口 ：风机的运行状态、手自动状态和故障报警旗子暗记无源常开接点，风机的启停专用的掌握继电器DC24V
空调机组和新风机组的调节水阀加湿阀门接口类型：空调机组盘管冷热水阀哀求:电源 AC/DC 24V,调节掌握旗子暗记 DC 0-10V，空调机组加湿阀哀求:电源 AC/DC 24V,开关掌握旗子暗记。
对空调/新风机组的风阀阀体的哀求单轴迁徙改变多页调节的机器形式。
同时给 DDC 箱预留 220VAC 10A 的供电。
本工程中须要 MODBUS-RTU 或者 BACnetIP 接口办法进行集成。此项事情须要在采购电梯之条件出 来便于厂家预留接口。
所有与楼宇自控系统干系设备的配电盘柜内均应为楼宇自控系统留出接线端子排例如设备运 行状态、故障报警、设备启停、手自动转换开关、电源等并将楼宇自控系统所需的旗子暗记统一、清楚、 精确编号后接至上述端子排的一侧。所有供应给楼宇自控系统无源接点的接线端子其引线应单独系缚 并做好与强电隔离的事情。
以上接口接点应引至电控箱内的外引端子。
系统硬件哀求
系统采取集散型掌握办法。DDC 分站设置在各层机电房或弱电井内中央管理主机及操作站位于总监控室。
在中心管理事情站连接的网络上能连接多个运行楼宇自控系统的微机事情站并担保事情站实现同步运行。
系统哀求做到可靠性、实用性、经济性和可扩展性。
系统的开放性哀求
为避免专用即封闭式协议的设备与系统垄断只管即便减少工程投资用度包括过保修期往后的系 统掩护用度等以及在进行扩展、改造和升级时不用拘泥于原设备制造商的顾虑而完备按性/价比与做事的利害来取舍本工程投标所选用的设备与系统哀求必须采取完备开放BACnet/IP 通讯协议以避 免专有协议对本系统的束缚实现不同厂家产品的互操作。
楼宇自控系统的管理软件、DDC掌握器均应知足ISO 16484-5国际标准所规定的 BACnet楼宇自动掌握网络数据通讯协议并能够供应BACnet同等性符合声明(PICS)以及BACnet国际组织的BTL标准认证。
除了本身采取 BACnet 协议以外系统应支持 TCP/IP、LonWorks、EIB、 Modbus、Profibus 等国际 标准通讯协议。系统管理主机应能够供应 OPC 客户端软件及 ODBC 接口以完成与第三方系统的信息集成。
系统的开放性构造
楼宇自控系统哀求采取全开放式系统在知足本工程高度智能化和系统资源共享技能哀求的同时，又要知足系统升级换代、系统扩展和可更换性的哀求。
楼宇自控系统哀求采取两层构造上层为以太网领悟了传统的管理层和掌握层基于TCP/IP和BACnet/IP协议系统监控打算机和所有的DDC掌握器均应直接连接以太网下层为现场层可以基于LONWorks、CAN标准的现场总线协议用于通过现场总线连接各种扩展 I/O 模块。
楼宇自控系统哀求采取集散型掌握办法实现集中管理、分散掌握减少故障风险提高可靠性。掌握中央的任何一台或者全部事情站/做事器停滞事情不会影响现场掌握器的功能和设备运行也不应中 断其所在局域网络通信掌握和其他事情站正常运行。
掌握打算机与DDC掌握器之间采取以太网连接点对点通讯速率不低于100Mbps。DDC掌握器与DDC掌握器之间采取以太网连接点对点通讯传输速率不低于100Mbps。DDC掌握器与I/O扩展模块之间的通讯传输速率不低于20Kbps。
楼控中心管理主机及操作站配置
I7/3.6G或等同以上PC做事器，4G或以上内存133 外频1T 或以上硬盘，最少1个Parallel Port、1个Serial Port、1个SVGA Video Port、1个USB Port 4x AGP Graphic Card Video RAM -32M bytes，10/100/1000M自适应网卡DVD-RW 22″液晶显示器。
DDC 掌握器及其扩展模块紧张功能哀求
DDC掌握器应采取ISO16484-5国际标准所规定的 Native BACnet 协议，DDC掌握器应直接连接以太网DDC之间以及DDC与管理主机之间的通讯均应采取BACnet/IP协议。
DDC掌握器应采取32位的CPU处理器事情频率应不低于40MHz同时应具有 48M 或以上RAM128M或以上FlashROM。
能够根据不同的掌握设备、掌握点的性子和数量从多种型号中选择既经济又能知足利用哀求的DDC掌握器。
具有仿照量和数字量的输入/输出接口并供应通用输入/输出接口。
具有掉电、通讯中断、误操作的保护功能。
可根据中心管理事情站发来的命令和数据或自带的掌握程序(EPROM)根据现场的实行器和传 感器反馈回来的数据和状态对设备进行监控。
DDC掌握器构造应为模块化设计仿照/数字量的输入/输出模块可根据须要任意配置。所有的输入/输出模块应具有现场监测和手动掌握功能大中型掌握器必须支持分布式点扩展模块办法可以就近安装点模块。
所有现场DDC必须是性能高不依赖较高层处理性能直接独立事情和联网以完成繁芜的掌握、监视和能源管理功能可多台掌握器通过点对点网络连接通讯并可以在该网的任意现场DDC上通过手提式便携终端进行网络连接。
能完成比例、积分、微分PID、脉宽调度PWM或连续性仿照旗子暗记输出等掌握功能。具有韶光日定时自动掌握功能或按其它检测的传感器旗子暗记来达到启停之打算掌握功能能够通过一种基本措辞对受控设备进行程序编写使所控设备自动运行在其合理的事情条件下达到节约能源和方便管理之目的。
DDC掌握器至少有一台必须具有液晶触摸显示屏以便现场编程或修正其掌握参数。同时不影响DDC掌握器和全体网络的正常运行。DDC掌握器除与主控打算机进行通讯外还可以根据须要通过总线与其它DDC掌握器进行点对点的通信。
软件和硬件必须供应由于电源意外故障时的再启动的自动功能。I/O模块许可带电插拔便于在一直机的情形下进行设备的掩护以及因系统点容量不小于400点。
DDC掌握器应具有独立的调节和掌握功能具有独立的韶光程序和时钟完备不依赖管理主机运行纵然通信中断也不影响掌握器正常运行。
DDC掌握器的扩展模块应具有对被控设备的现场监测和手动掌握功能即可以通过掌握器的液晶屏及操作键盘或扩展模块上的按键和指示灯监测被控设备的状态并能够对被控设备进行手动掌握。
DDC掌握器应配置锂电池担保外部断电 1 年内数据不丢失。
DDC掌握器应具有至少四级密码保护。
DDC掌握器应支持 BACnet或MODbus 等开放协议的数据通讯。
DDC掌握器应具有极高的可靠性均匀无端障运行韶光MTBF不低于 15 年(13.14 万小时)。
系统软件哀求
为了担保运用软件安装平台具有实时性、多用户性、多任务性、系统专用、无病毒侵扰该操作
系统软件平台必须采取WIN7或者WIN8操作系统。
运用软件采取分层面向用户的模块化构造便于系统功能的扩充和更新同时具有良好的用户界面较强的容错能力及较短的相应韶光
具有良好和易于操作的中文界面
具有多级操作和口令设置按管理层次划分具有超时保护显示功能
采取交互式菜单为系统操作员对系统进行访问供应清晰的目录
被操作的掌握点应给出即时状态显示及发出命令的操作指示
能利用系统编程工具按组态办法编程
具有运用程序接口(API)或其他基于以太网的标准网络接口(如 OPC)
能存取全部系统数据和掌握参数
能输出和打印各种综合报表
能对各种参数进行历史趋势的记录与剖析(最永劫光应达一年)
能供应设备维修管理自动化所需的各种数据、资料和指标
能通过图形、图像、动画、报表等多种办法表示设备的开/关、等级、人工/自动、温度、流 量、湿度、压力、位置等状态和参数通过键盘或鼠标等操作办法实现对有关设备的监视
当设备发生故障时自动报警、可通过报警菜单显示和切换至干系设备的位置画面便于掩护检修同时建立设备的掩护档案必须配制一个报警处理器和全部相应的报警处理程序。
系统操作软件必须是能够实现实时多任务处理的操作平台并供应配套的设备管理软件、编程工具软件和绘图软件。还应配有通讯管理软件、PID 掌握及自适应最优化掌握软件、故障诊断软件、能源管理软件、用户在线编程软件以及数据库编程软件等。具有菜单式的选择办法良好的人机对话界面。
利用绘图软件合营多窗口图形及动态图形显示技能可以绘制并显示各建筑和各楼层设备的平面布局图、各受控设备掌握的工艺流程图、自动掌握系统图等直不雅观显示各受控设备的地理位置。
系统具有远端掩护接口哀求中标方具备远端维修的能力。
可在线编辑掌握程序和设备运行参数不中断系统的运行。
具有韶光表程序可根据时令变革、节假日等安排设备启/停。
系统哀求配置 web server并供应支持无限客户真个授权。21在中心管理事情站连接的网络上至少能连接10个以上运行楼控系统的事情站同步运行。
冷源系统功能
监测冷热源设备的事情情形是担保空调系统正常运行的条件。可根据供回水压力、回水流量等系 统参数通过打算实际负荷调度机组运行台数实现群控可节约能源。
冷源系统监控
详细监控内容如下
1) 掌握工具
冷冻水回水电动蝶阀
冷冻水、冷却水旁路电动调节阀
冷水机组、冷却水泵、冷冻水泵启停。
2) 检测内容
冷却水供、回水温度
冷冻水、冷却水供水管水流开关旗子暗记
冷冻水供、回水温度
冷冻水供、回水压差旗子暗记及回水流量
冷水机组正常运行、故障及远程/本地转换状态
冷却水泵、冷冻水泵、故障及手/自动状态
冷却水蝶阀、冷却水泵、冷冻水蝶阀、冷冻水泵、冷水机组按工艺哀求顺序开关掌握
冷却水泵、冷冻水泵、冷水机组的运行状态和故障报警旗子暗记监测
负荷打算根据冷冻水总供回水温差及回水流量打算实际耗冷量掌握冷水机组启停台数
压差掌握监测冷冻水总供回水压力调节旁通阀开度担保系统供回水压差稳定
监测冷却水供回温度调节旁通阀开度节约能源
监视冷冻水补水泵冷却水补水泵的事情状态、故障报警
监视膨胀水箱超高/超低液位
监视冷冻机组冷冻侧、冷却侧水流开关状态确保冷水机组安全启停
监视各种设备累计运行韶光、担保各设备运行韶光均衡。
通过集成接口采集冷机内部运行数据。
空调新风系统
新风机组详细监控内容如下：
温度掌握调节冷/热水阀使送风温度达到设定值
机组启停掌握按预先编排的程序自动掌握机组风机的启停机组停滞运行时联锁冷/热水阀冬季空调水管电动阀保持一定开度电动新风阀门与机组联锁掌握机组事情时阀门保持打开状态机组停滞事情时阀门保持关闭状态。
根据送风湿度和设定湿度的偏差由DDC掌握冷水阀除湿或启动加湿电磁阀进行系统湿度掌握，每台空调机组的表冷段后均设有防冻开关由此来防止表冷器冻坏。
监控点位: 送风机运行状态，送风机故障报警，送风机手自动状态，过滤网压差报警，送风温湿度，低温防冻报警，风机气流状态、送风机启停掌握，新风阀掌握及反馈，回风阀掌握及反馈，水阀掌握及反馈和风机运行韶光累计。
以上参数均可在彩色显示器上显示及打印机输出。
系统启动后通过彩色图形显示显示不同的状态和报警显示每个参数的值通过鼠标任意修 改设定值以达到最佳的工况，机组的每一点都可以有趋势显示图报警显示 ，解释在建筑群的范例位置测取室外新风的温湿度测取室外照度为全体系统利用。
送排风系统
按楼宇自控系统预先编排的程序自动掌握风机的启停并对风机的工况进行 监视详细监控内容如下：
监视风机手/自动状态、运行状态
监视风机的故障状态
监视风机气流状态
风机的启停掌握
风机运行韶光累计。
以上参数均可在彩色显示器上显示及打印机输出。
系统启动后通过彩色图形显示不同的状态和报警显示每个参数的值通过鼠标任意修正设定值以达到最佳的工况。
照明掌握系统
照明掌握系统哀求能实现自动/定时或人工发出开关指令，对各路照明的启/停进行掌握，监测其运行状态、故障报警。可根据事情韶光照明、夜间照明、节假日照明等多种不同情形进行开关韶光自动掌握。
电梯监视系统
电梯监视系统是通过网关集成的办法来接入楼宇自控系统
实时监测各电梯的运行状态
实时监测各电梯的故障状态
楼宇自控系统软件把全体电梯系统的情形以图形办法显示在中心监控中央的彩色监视器上，便于利用职员的操作：
累计各个电梯的运行韶光
记录各报警点的历史记录，可形成报告、并可通过打印机打印出来
报警时蜂鸣器会发出警报声，直至管理职员进行确认
入侵报警系统总体功能哀求：
1）布防与撤防
在正常事情时，事情职员、就诊职员及其他干系职员频繁出入探测器区域，全体系统处于撤防状态，入侵报警掌握器纵然接到探测器发来的报警旗子暗记也不会发出报警。放工后，处于布防状态，如果有探测器的报警旗子暗记进来，就立即报警。系统可由保安职员手动布撤防，也可以通过定义韶光窗，定时对系统进行自动布、撤防。同时由于在本技能方案中采纳了TCP/IP双向数据传输技能，因此，保安职员既可以在现场采取键盘的办法布撤防，也可以在掌握中央通过管理软件进行远程的布撤防事情。
2）布防后的延时
如果布防时，操作职员尚未退出探测区域，报警掌握器能够自动延时一段韶光，等操作职员离开后布防才生效，这是报警掌握器的外出布防延时功能。
3）防毁坏
如果有人对线路和设备进行毁坏，线路发生短路或断路、造孽撬开情形时，报警掌握器会发出报警，并能显示线路故障信息；任何一种情形发生，都会引起掌握器报警。
4）报警联网功能
系统具有通信联网功能，区域的报警信息送到掌握中央，由掌握中央的打算机来进行资料剖析处理，并通过网络实现资源的共享及异地远程掌握等多方面的功能，大大提高系统的自动化程度。
5）紧张技能哀求
报警掌握用具有报警功能，吸收开关旗子暗记，可以与通用的报警探测器/紧急乞助按钮直接连接利用，完成通用报警功能。
残卫呼叫系统是无障碍环境，是方便残疾人、老年人、伤病人、妇女儿童等分外群体。应严格按照我国有关无障碍的行业标准GB 50763-2012《无障碍设计规范》3.9.3 无障碍厕所的无障碍设计应符合下列规定：在坐便器旁的墙面上应设高400mm~500mm 的救助呼叫按钮。
门将停车场系统哀求：
一卡通管理系统是信息化系统的主要组成部分。一卡通管理系统实现门禁管理、停车场管理功能；并可扩展考勤管理、消费管理、电梯掌握管理、访客管理、在线巡更管理、区位勾引管理、会议签到管理、自助做事、通道管理等系统。
一卡通管理系统与各运用系统按照“网络互联 运用独立 资源共享 关联统一”的原则设计。供应的设备知足一卡通系统所描述的系统配置，系统的性能应达到或超过所列技能指标；投标方供应的硬件设备符合环保和节能方面的国标哀求。
5.5视频监控系统1．工艺流程支配原则：先敷设管线，而后安装掌握中央系统设备，再安装前端摄像机、电梯摄像机等设备，并且全体系统的安装与工程的内装修同步。施工顺序是：布管穿线----掌握设备安装调试----前端设备的安装、调试----统调----系统验收。
2．导线、电缆规定及穿线方法：本系统的视频监控中的摄像机采取网络摄像机，其旗子暗记线采取超五类网络线接入楼层交流机；电梯摄像机采取仿照摄像机，其旗子暗记传输线采取视频电缆接入视频编码器。缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设方案定符合。
电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采取接插件。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和精确。电源线宜与旗子暗记线、掌握线分开敷设。
缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等征象，不应受到外力的挤压和损伤。电缆的波折半径应大于电缆直径的15倍。电缆敷设完成后运用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘， 线芯是否接地。
3．设备安装方法：在施工前，应对图纸、现场情形、材料设备的到货情形进行全面理解，具备条件时才可施工，施工中应做好暗藏工程的施工验收，并做好记录。
管线敷设时，培植单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收，并填写“暗藏工程随工验收单”。施工时应合营干系专业。石材上、吊顶上摄像机及探测器的安装把稳应预留检修口等事情。
闭路电视监控系统一样平常由摄像、传输、掌握、图像处理和显示5部分组成。
1）摄像机安装
摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和职员正常活动。安装的高度，室内宜距地面2.5-5m或吊顶下0.2m处；室外应距地面3.5-10m，并不得低于3.5m 。
摄像机安装前应按下列哀求进行检讨：
将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常事情状态后，方可安装；
检讨云台的水平、垂直迁徙改变角度，并根据设计哀求定云台的迁徙改变出发点方向；
检讨摄像机在防护罩内紧固情形；
检讨摄像机座与支架或云台的安装尺寸。
在安装过程中还应把稳下列事变：
在搬动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。
从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的迁徙改变。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。
先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检讨各项功能，不雅观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合哀求后方可固定。
2）掌握室设备安装：
（1）机架安装应符合下列规定：
机架的底座应与地面固定；
机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%；
多个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；
两个机架中间缝隙不得大于3mm。对付相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；
机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应稳定、端正；
机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫片圈均应按哀求紧固不得遗漏。
（2）掌握台安装应符合下列规定：
掌握台位置应符合设计哀求；
掌握台应安装竖直，台面水平；
附件完全，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无滑痕；
台内接插件和设备应可靠，安装应稳定；
内部接线应符合设计哀求，无扭曲脱落征象。
（3）掌握室内电缆敷设
监控室内的电缆敷设采取地槽或墙槽时，电缆应从机架、掌握台底部引入，将电缆须所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处应符合电缆曲率半径的哀求；
电缆离开机架和掌握台时，应在距起弯点处10mm处成捆空绑，根据电缆数量，应每隔100mm—200mm空绑一次；
在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记；
引入、引出房屋的电缆，在出口处应加装防水罩。向上引入、引出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小波折半径；
（4）拼接屏安装
拼接屏安装在固定的机柜上，应采纳透风散热方法；
拼接屏安装位置应使屏幕不受外来光的直射，当有不可避免的光时，应加遮窗帘；
拼接屏外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护罩。
4．重点、难点施工方案
1）只管即便利用弱电线槽、桥架。线槽、桥架不到之处需敷设钢管，条件不具备也可采取PE、PVC塑料管。强电和弱电电缆全部分设并分开穿管，不许可AC24V和DC12V低压电源线与视频旗子暗记线、掌握电缆共管。
2）在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中安装摄像机。
3）摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的迁徙改变。
摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近职员的正常活动。安装高度：室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。
4）摄像机避免逆光安装。
5）安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转去世角处在支、吊架和引线电缆一侧。
6）一样平常安装在标准吊、支架或低廉甜头的台架上。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装稳定可靠，并考虑其的迁徙改变惯性，在它旋转时不发生抖动征象。
7）球形摄像机、暗藏式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。
8）解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。
9）监控室内的终端设备，在人力许可的情形下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、掌握电缆敷设完毕后，将机柜及掌握台运入安装。
10）支座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过2‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3cm，两个机柜中间缝隙不大于3cm。对付相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不大于5mm。掌握台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距，在紧张走道不小于1.5m，次要走道不小于0.8m；机架背面和侧面间隔墙的净距不小于0.8m。
5.6入侵报警系统
1．工艺流程
支配原则是：先敷设管线，而后安装掌握中央系统设备，再安装报警探测器，安装与工程的内装修同步。报警系统施工顺序是：布管穿线----掌握设备安装调试----前端设备的安装、调试----统调----系统验收。
2．导线、电缆规定及穿线方法：室内报警采取红外幕帘探测器、紧急按钮及脚踢式开关，敷设时按综合布线规定和方法进行敷设。缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设方案定符合。
电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采取接插件。缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和精确。电源线宜与旗子暗记线、掌握线分开敷设。
缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等征象，不应受到外力的挤压和损伤。电缆的波折半径应大于电缆直径的15倍。电缆敷设完成后运用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘， 线芯是否接地。
3．设备安装方法
在施工前，应对图纸、现场情形、材料设备的到货情形进行全面理解，具备条件时才可施工，施工中应做好暗藏工程的施工验收，并做好记录。
管线敷设时，培植单位应会同设计、施工单位对管线敷设质量进行随工验收，并填写“暗藏工程随工验收单”。施工时应合营干系专业。石材上、吊顶上紧急按钮、探测器、现场报警键盘及声光报警器的安装把稳应预留检修口等事情。
1）系统组成：防盗报警系统一样平常由探测器、紧急按钮、现场报警键盘、声光报警器、报警主机、报警显示系统组成。
2）探测器的安装
各种探测器的安装，应根据所选选产品的特性、鉴戒范围哀求和环境影响等，确定设备的安装点（位置和高度）；探测器底座和支架应固定稳定；导线连接应稳定可靠，外接部分不得外露，并留有适当余量。
5.7门禁系统1．工艺流程
支配原则是：先敷设管线，而后安装网络系统设备，再安装对讲主设备及门禁等设备，并且全体系统的安装与工程的内装修同步。施工顺序是：布管穿线----掌握设备安装调试----前端设备的安装、调试----软件的安装、调试----统调----系统验收。
2．导线、电缆规定及穿线方法
缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设方案定符合。电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采取接插件。
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和精确。
电源线、旗子暗记电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放。各缆线间的最小净距应符合设计哀求。
缆线布放时应有余量。在交卸间、设备间对绞电缆预留长度一样平常为3-6m，事情区为0.3-0.6m；光缆在设备端预留长度一样平常为5-10m。有分外哀求的应按设计哀求预留长度。缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等征象，不应受到外力的挤压和损伤。电缆的波折半径应大于电缆直径的15倍。
3．设备安装方法
在施工前，应对图纸、现场情形、材料设备的到货情形进行全面理解，具备条件时才可施工，施工中应做好暗藏工程的施工验收，并做好记录。
门禁系统一样平常由读卡器、出门按钮、门禁掌握器等部分组成；
门禁读卡器和出门按钮室内宜距地面1.3m处安装，安装应稳定；
感应式读卡机在安装时应把稳可感应范围，不得靠近高频、强磁场；
锁具安装应符合产品技能哀求，安装应稳定，启闭应灵巧；
单木门阴级锁安装在门框侧面，双木门电锁安装在门框顶部，玻璃门电锁安装在顶部。
4．重点、难点施工方案
（1）读卡器安装的位置要对齐，做好接线盒的预埋事情，在施工过程中做好丈量事情；
（2）门禁系统安装要把稳木门与玻璃门、单开门与双开门、有框玻璃门和无框玻璃门的差异；
（3）为了担保旗子暗记传输的稳定性，在施工过程中，担保门禁掌握器到掌握主机、掌握器到读卡器的连接采取一缆到底，避免线缆的续接造成的旗子暗记衰减。
5.8停车场管理系统1．施工工艺流程
线缆敷设→掌握器安装、接线→道闸、读卡器安装→掌握主机安装→系统调试→竣工文档整理。
2．线缆敷设
缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设方案定符合；
电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆，避免电缆接续，当必须中途接续时应采取接插件；
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和精确；
电源线宜与旗子暗记线、掌握线分开敷设；
缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等征象，不应受到外力的挤压和损伤；
电缆的波折半径应大于电缆直径的15倍；
电缆敷设完成后运用万用表检测电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘， 线芯是否接地。
3．设备安装
在施工前，应对图纸、现场情形、材料设备的到货情形进行全面理解，具备条件时才可施工，施工中应做好暗藏工程的施工验收，并做好记录。
系统组成：停车场管理系统一样平常由入口票箱、出口票箱、多功能车辆感应器、自动路闸、地感线圈等部分组成；
勾引系统由勾引牌、探测器、车位显示灯、自助缴费等部分组成。
前端设备安装：
感应式读卡机在安装时应把稳可感应范围，不得靠近高频、强磁场；
出入口票箱应开箱检测调试，并确认设备能正常事情后，安装固定在出入口处，须要安装稳定。
将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常事情状态后，方可安装；
检讨摄像机在防护罩内紧固情形；
检讨摄像机座与支架的安装尺寸；
车辆勾引牌安装位置准确，车位分区合理；
车位探测器和显示灯安装位置准确；
自助缴费设备一样平常安装在电梯厅附近，便于车主进入车库后缴费方便。
4．重点、难点施工方案
1）读卡器安装的位置要对齐，在施工过程中做好丈量事情；
2）地感线圈、道闸位置安装准确；
3）为了担保旗子暗记传输的稳定性，在施工过程中，担保掌握器到掌握主机、掌握器到读卡器的连接采取一缆到底，避免线缆的续接造成的旗子暗记衰减。
5.9有线电视系统1．施工工艺流程
机顶盒、调制器安装→放大器、分配器、分支器的安装→系统统调→系统测试及验收→竣工文档整理。
2．线缆敷设
1）缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设方案定符合。
2）电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接；当必须中途接续时应采取接插件。
3）缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和精确。
4）电源线宜与旗子暗记线、掌握线分开敷设。
5）缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等征象，不应受到外力的挤压和损伤。
6）电缆的波折半径应大于电缆直径的15倍。
7）电缆敷设完成后运用万用表检测同轴电缆的屏蔽层与线芯是否绝缘。
3．设备安装
施工中所利用的部件应具备防止电磁波辐射和电磁波侵入的屏蔽性能；室外利用的部件应有良好的防潮、防雨和防雷方法；
部件及附件的安装应稳定、安全，并便于测试、检修和改换；终端面板其下沿间隔地面的高度应为30cm，如地面采取活动地板时，加上活动地板内净高尺寸。
4．重点、难点施工方案
施工中应避免由于非正常利用而引起的机器变形；
分配器、分支器应具备防止电磁波辐射和电磁波侵入的屏蔽性能；
分配器、分支器只管即便安装在弱电井里面，以便于掩护和检修；
安装卫星吸收天线根本时要与土建单位密切合营，要考虑屋面的承重压力；室内外连接的地方要做好防水处理；所有螺母螺钉均应拧紧。
5.10网路系统1．工艺流程
网络设备安装----系统统调---系统测试及验收。
2．方案履行
1）设备安装
把稳整体设备安装的都雅性。拧取螺钉的时候不要过于紧，否则会让网络设备倾斜，也不能过于松垮，这样网络设备在运行时不会稳定，事情状态下设备会抖动。
2）方案网络系统的VLAN、IP地址表、冗余路由、网络拓扑图等，详细方案各个子系统的网络接入范围、紧张运用以及运行的端口。
3）仔细核对光缆对数、走向，核对各个配线间的位置、大小，重点要把稳机柜的空间以及端接箱和理线架的数量，光纤和跳线端口标号对照等等。
4）编写详细设计方案。根据前期的网络功能方案和信息网络及对布线系统的资料搜集具有针对性地写出详细设计方案。详细设计方案包括网络设备的命名、IP地址的分配、网络设备的连接设计、VLAN的设计、路由的设计、网络冗余的设计、网络设备的详细参数的设计、网管的设计、网络设备单体调试、网络设备的联调、网络系统的测试操持等内容，为后期的项目履行供应了技能依据和辅导。
3．设备调试
1）网络设备的单体调试及测试，紧张包括：
网络设备的单体上电、确定设备的硬件及软件是否运行正常；
网络设备的模块上电运行、确定网络模块的指示灯是否正常；
确定核心交流机加载的路由软件是否正常事情；
确定核心交流机的风扇模块是否正常；
按照详细设计文档完成单体设备的参数设置。
2）网络设备的联调及测试，紧张包括：
SPANNING-TREE功能的实现及测试；
路由功能的实现及测试；
访问掌握功能的实现及测试；
网管机的功能实现及测试；
子网内的连通及测试；
子网间的连通及测试；
主要节点间的连通性、延迟、带宽等测试。
4．重点、难点施工方案
1）设备命名
为了标识网络设备、便于管理网络设备，该当为网络中每一台设备授予名称标识，设备命名的基本原则为：
（1）能表示出网络设备的类型
（2）能表示出网络设备的物理位置
（3）能表示出网络设备所属的网络层次
（4）相同物理位置和网络层次的网络设备由不同序号区分
（5）能反响出该设备的业务属性和网元功能
2）接口描述
为了标识设备端口，便于后期掩护，应为没一个接口设置接口描述，接口描述的基本规则为：
（1）能表示出端口的对端网元设备
（2）能表示出端口的类型
（3）能反响出对端端口所在板卡的物理槽位
3）IP地址方案
酒店网络设备涉及到很多系统，包括酒店经营做事类系统，如酒店经营管理系统、财务系统等等，因此IP地址方案的结果直接影响到网络运行的质量，以下是几点IP地址方案的基本原则：
唯一性：一个IP网络中不能有两个主机采取相同的IP地址。纵然利用了支持地址重叠的MPLS/VPN技能，也只管即便不要方案为相同的地址。
连续性：连续地址在层次构造网络中易于进行路径叠合，大大缩减路由表，提高路由算法的效率。
扩展性：地址分配在每一层次上都要留有余量，在网络规模扩展时能担保地址叠合所需的连续性。
5.11综合布线系统系统哀求
通过综合布线系统建立高速、大容量的信息传输平台，为通州中西医结合医院供应语音、数据、图像、多媒体信息等各种信息的高速传输通道。综合布线系统作为楼内通信网络的根本传输通道，采取模块化设计，易于配线上的扩充和重新配置，在物理构造上，采取分级的星型分布，以利于数据的采集和信息的通报。
综合布线系统所利用的所有线缆，包括水平铜缆、水平光缆、主干光缆等均采取国标外护套产品。
互联网、业务专网、设备专网主干采取千兆多模室内光缆，语音网的主干采取三类语音大对数电缆，互联网、业务专网、设备专网的水平线缆采取六类四对非屏蔽双绞线。
互联网、业务专网、设备专网主干光缆在楼层弱电间采取光纤配线架端接，采取交叉连接办法进行智能化管理。通过智能化管理做到在布线上实现网络链路安全、资产统计、链路导引功能。
综合布线系统必须符合国际标准ISO/IEC11801Edition2.0，NSI/TIA/EIA-568-C对六类四对非屏蔽双绞线布线及各子系统的规定，并具有以下性能：
适用性：设计应从工程须要供应的综合做事这一基本功能出发，紧张知足智能化系统对布线系统的需求并且能够适应未来网络通讯技能发展的需求，包括支持各种数据通信、多媒体技能以及信息管理系统等，并且能适应当代和未来技能的发展。
灵巧性：能知足楼内各种通信设备的功能哀求，在用户任意的信息点上能够连接不同类型的设备，如打算机、传真机、打印机等各种网络终端设备。
可扩展性：履行后的综合布线系统是可扩充的，以便将来有更大的需求时很随意马虎将设备安装进去。
模块化构造：综合布线系统中撤除固定于建筑物内的水平线缆外，其所有的接插件都是积木式的标准件，以方便利用管理和扩充。使得在投入运行后的掩护事情中，备品备件储备少、故障检讨定位快、运行管理大略。
开放性：能支持任何厂家的任意网络产品，支持任意网络构造（总线型、星型、环型等）。
经济性：在知足运用及技能标准的条件下，尽可能降落造价。
安装哀求
19”机柜式安装，带跳线管理器、色标和固定附件。布线机柜技能参数需知足如下哀求:
符合ANSI/EIARS－310－D、DIN41491、PART1、IEC297－2、DIN41494、PART7、GB/T3047.92、GB/T0347.3－92标准，机柜兼容19″（21″）国际标准，公制标准和ETSI标准。
构造稳固，静载承载达800kg以上，带安装底座及底部走线孔。
材质：选用优质冷扎钢板，主框架厚度为2.0mm，其他配件厚度为1.2mm以上。
前后配置网孔门。
表面处理工艺采取去油、磷化、电泳、底漆静电喷粉等，柜体表面采取防腐防锈涂装技能。
高下走线通道均可关闭，内部托盘空间可根据用户哀求自由调度。
含固定板3块，电源排插1套，风扇2只。
产品哀求
1．面板
面板类型：应采取8686mm型
面板主体塑料材质：应符合UL94V-0阻燃等级的全新ABS料
标识：应具有有机玻璃的标签
防尘门：应符合UL94V-0阻燃等级的全新ABS料
Z字形弹簧材质：钢丝
连接办法：直接卡接信息模块
端口标识：自带内嵌式ICON，方便区分网络及语音端口运用
边框拆卸：侧面拆卸边框，更加方便省力
安装办法：利用面板包装内配套的双螺丝明装或暗装
匹配性：应适应语音、有线电视、五类、超五类，六类、超六类等模块兼容
利用温度：-40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
2．地插面板
高防护等级产品，超过IP44的防护等级，防水挡潮防尘
加装阻尼缓起装置，地插弹起自然柔和
应支持安装1-3位功能模块
功能模块插座应采取快速拆卸设计，接线安装及掩护方便快捷
底盒尺寸为10010060mm（长宽深），面板尺寸为120120mm（长宽）
面板开启最大角度≥55度
利用温度：-40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
3．语音模块
模块主体塑料材质：聚碳酸酯（PC）
IDC端子材质：磷青铜镀镍
金针材质：磷青铜镀金50μm
连接办法：RJ11插孔配接跳线，IDC端接水平布线
IDC端子可卡接线径：单股或多股裸铜导体0.4-0.6mm
RJ11端口类型：6P4C
接线办法：90度卡接，利用110工具端接
频率范围：0～16MHz
事情电压：125V
耐压：75V
绝缘电阻：≥100MΩ
插入力和拔着力：插入力≤20N，拔着力≥20N
RJ11拔插次数：≥750次
IDC端子端接次数：≥250次
利用温度： -40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
4．六类数据模块
模块主体塑料材质：聚碳酸酯（PC）
IDC端子材质：磷青铜镀镍
金针材质：磷青铜镀金50μm
连接办法：RJ45插孔配接跳线，IDC端接水平布线
IDC端子可卡接线径：单股或多股裸铜导体0.4-0.6mm
RJ45端口类型：8P8C
接线办法：110卡接式,利用110工具端接，担保线对自然绞距施工
频率范围：0～250MHz
事情电压：125V
耐压：75V
绝缘电阻：≥100MΩ
插入损耗：0.4dB@250MHz
插入力和拔着力：插入力≤20N，拔着力≥20N
RJ45拔插次数：≥750次
IDC端子端接次数：≥250次
利用温度： -40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
5．六类非屏蔽双绞线
护套材质：PVC
成品外径：≥6.3±0.3mm
导体：99.99%无氧铜
导体直径：23AWG
导体绝缘外径：1.1±0.05mm
芯数：42
特性阻抗：100±15Ω
导体间介电强度，DC，1min：1Kv/1min
事情电容最大值：≤5.6nF/100m
单根导体最大电阻：≤9.5Ω/100m
线对直流电阻不平衡性：≤2.5%
最小互电容：51pf/m
最大平衡电容：160pf/km
最大电流平衡：2%
利用温度： -10～60℃
操作电压： DC 32～72V
6. 24芯机架式光纤配线架
光纤配线架尺寸：48330044.5mm
光纤配线架材质：应采取优质冷轧钢板整体玄色喷塑
钢板厚度：≥1.0mm
安装板材质：铝板玄色喷塑
事情电压：125V
耐压：750V
安装高度：1U
进线光缆数量：≥4根
进线办法：配线架后部进线，支持室闺阁外光缆熔接
配线架盖板安装办法：前部盖板卡扣螺丝开启
配线架安装办法：支持19英寸标准机柜
利用温度：-40～70℃
湿度：≤85%（温度85℃±3℃）
7．六类24位非屏蔽RJ45配线架
配线架金属材质：应采取全钢架构造+玄色喷塑
IDC打线端子：磷青铜镀镍
镀金层厚度：50µm
配线架模块类型：6口一体式模块4组
RJ45端口：可连接1-24根跳线
接线端子类型：IDC与110双用端子，可卡接导体为0.4～0.6mm
安装性：应支持19英寸标准机架式设备
配线架背部理线功能：配线架背部应具有124金属理线板
掩护办法：打开机柜后门从背部进行掩护
安装高度：1U
频率范围：0～250MHz
事情电压：125V
耐压：750V
插入损耗：0.4dB@100MHz
绝缘电阻：初始值≥100MΩ，恒定湿热试验后≥100MΩ
插入力：≤20N
拔着力：≥20N
连接器链接效果：50N 60±5s
RJ45卡接次数：≥750次
接线端子卡接次数：≥250次
利用温度：-40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
8． 110配线架
跳线架整体材质：优质ABS工程塑料
背板材质：涂塑玄色钢板
IDC接线端子：PC+磷青铜镀镍
镀金层厚度：50µm
可接线缆对数：100对（100路仿照电话旗子暗记或50路数字电话旗子暗记）
插入力：≥20N
导线端接次数：≥250次
连接办法：8对110接线工具端接大对数（利用精确的工具，按大对数色谱接线）
安装办法：机架式设备，请利用螺丝固定在墙面或者其他立面上
利用温度： -40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
9．金属理线器
理线器整体材质：钢架+玄色喷塑
事情电压：125V
耐压：750V
安装高度：1U
安装办法：机柜螺丝安装
利用温度： -40～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
10．五类大对数
护套材质：PVC
护套颜色：灰色
导体直径：0.5mm
导体绝缘外径：0.88±0.02mm
特性阻抗：100±15Ω
导体间介电强度，DC,1min:1Kv/1min
事情电容最大值：≤5.6nF/100m
单根导体最大电阻：≤9.5Ω/100m
线对直流电阻不平衡性：≤2.5%
最小互电容：47pf/m
最大平衡电容：160pf/km
最大电流平衡：5%
利用温度：-10～60℃
操作电压：DC 32～72V
11．六类跳线
水晶头塑料材质：聚碳酸酯（PC）
跳线接头类型：注塑RJ45端子-注塑RJ45端子
跳线线缆类型：427/0.18mm对绞芯线
跳线线缆护套材质：PVC
跳线线缆外径：6.2±0.2mm
跳线线缆阻抗类型：100±15Ω
连接办法：RJ45端插接RJ45配线架
跳线波折半径：≥2D(D：跳线外径)
适用旗子暗记：六类非屏蔽信道
利用温度：-20～70℃
湿度：85%（温度85℃±3℃）
12．光纤跳线
连接器插针类型：入口陶瓷
插针端面：UPC端面
连接器插入损耗：≤0.1dB/每接口
连接器回波损耗：≥45dB
重复性：≤0.1dB
互换性：≤0.1dB
拔插次数：≥1000次
跳线线缆类型：单芯紧套式室内光缆
线缆外径：23.0mm（双芯）
护套材质：PVC
长度：3米
事情温度：-20～+60℃
储存温度：-20～+60℃
13．光纤尾纤
连接器插针类型：入口陶瓷
插针端面：PC端面
连接器插入损耗：≤0.1dB/每接口
连接器回波损耗：≥45dB
重复性：≤0.1dB
互换性：≤0.1dB
拔插次数：≥1000次
跳线线缆类型：单芯紧套式室内光缆
线缆外径：3.0mm
护套材质：PVC
长度： 1.5米
事情温度：-20～+60℃
储存温度：-20～+60℃
14．光纤耦合器
连接器类型：LC-LC
耦合器套管材料：高强度高密度氧化锆套管
端面类型：PC端面
插入损耗：≤0.2dB/每接口
回波损耗：≥50dB
重复性：≤0.2dB
互换性：≤0.1dB
拔插次数：≥1000次
事情温度：-20～+60℃
储存温度：-20～+60℃
15．多模光缆
外护套材料：聚乙烯（PE）
光缆外径：6.0-8.0mm
光缆重量：73-93kg/KM
光缆加强件：FRP
铠装层：钢管+钢丝体例屏蔽层
敷设办法：桥架敷设适用，尤实在用于波折半径较小的敷设场合
敷设最小波折半径：动态波折半径≥20倍光缆外径
静态波折半径≥10倍光缆外径
敷设拉力：建议敷设时短期拉力≤400N（12芯以下指标）
利用拉力：建议利用时长期拉力≤200N（12芯以下指标）
敷设压扁力：建议敷设时短期压扁力≤3000N（12芯以下指标）
利用压扁力：建议利用时长期压扁力≤1000N（12芯以下指标）
施工温度：0～40℃
利用温度：-40～70℃
6.质量管理体系与担保方法6.1质量目标中西医结合医院项目弱电指定分包工程质量验收标准为合格。详细需知足的质量标准有：符合国家及有关工程竣工验收的哀求、达到《智能建筑工程质量验收规范》中规定的合格标准、知足业主在招标文件中所列的技能规范哀求、知足中西结合医院运营管理利用哀求。
项目施工过程的质量管理严格遵照《建筑工程施工质量验收统一标准》，按照《智能建筑工程质量验收规范》规定，强调“验评分离、强化验收、完善手段、过程掌握”对履行过程各环节进行质量管理。同时服从业主对项目过程的管理。
为实现上述管理过程和终极验收的质量奥，我司将对本次承包的弱电分包工程履行全过程质量检讨和功能检测，突出过程掌握和管理。
6.2质量担保体系公司在施工管理方面全面实施ISO9001质量体系认证管理，严格落实各阶段工程进度的职员掌握、详细任务和事情任务，建立规范的质量担保体系。施工管理职员定期参加工程例会、生产例会和监理例会，办理施工中质量、进度及折衷问题。同时，内部每周进行一次工程例会，将上一周的工程施工情形作小结，将实际进度与操持进度对照、将影响进度的成分进行分解和剖析、找出办理办法。全体项目的掌握程序包括从项目管理组织机构培植、以进度和工序为线索的质量掌握节点、各种质量掌握方法的建立。
6.3质量检讨组织机构及职责成立以项目经理为组长的工程质量领导小组，见工程施工组织机构图。
质量担保体系中要做到质量管理职责明确，任务到人，便于管理。管理职员职责如下：
1、项目经理的质量职责
项目经理作为项目的最高领导者，对全体工程的质量全面卖力，在担保质量的条件下，平衡进度操持，经济效益等各项指标的完成，并督匆匆项目所有管理职员树立质量第一的不雅观念，确保质量担保操持的履行与落实。
2、技能卖力人（项目总工程师）的质量职责
技能卖力人作为项目的质量掌握及管理的实行者，应对全体工程的质量事情全面管理，从质保操持的体例到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师卖力。同时，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业辅导书，施工组织设计，审核供应商所供应的施工方案等，主持质量剖析会，监督各施工管理职员质量职责的落实。
3、质检职员的质量职责
质检职员作为项目对工程质量进行全面检讨的紧张职员应有相称的施工履历和吃苦刻苦的精神，并对创造的质量问题有独立的处理能力，在质量检讨过程中具有相称的预见性，供应准确而齐备的检讨数据，对涌现的质量隐患及时发出整改关照单，并监督整改以达到相应的质量哀求。
4、施工组长的质量职责
施工班组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的不雅观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检讨随时指出作业班组的规范操作，质量达不到哀求的施工内容，并督匆匆整改，施工班组长也是和分项施工方案，作业辅导书的紧张体例者，并应做好技能交底事情。
6.4质量担保方法影响工程质量成分有五大方面：人、材料、机器、方法、环境，涉及方案设计、设备进场、安装、调试、验收等各个环节。
针对中西医结合医院弱电指定分包工程的质量掌握，我们制订了相应的质量掌握对策及质量预控方法，作为确保工程质量的辅导原则：
6.4.1建立岗位任务制根据我司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，岗位任用重点考察和选用尽职尽责胜任事情的员工，确保他们以高度敬业精神来担保总包下达任务的完成。建立以总进度、质量目标为核心的岗位任务制，明确从项目经理至专业施工员的岗位任务，分层卖力办法，权责划分办法，以确保项目折衷有序地整体运转。
成立以项目经理为首，由施工现场卖力人组成的质量管理领导小组，对工程进行全面质量管理，建立完善的质量担保体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行掌握和监督，层层落实“工程质量管理任务制”及相应的奖罚制度。
6.4.2施工职员准入机制严格审核各工种技能职员的技能资格证书，所有施工职员的上岗证，掌握施工职员准入条件，对不符合工程质量及安全的职员武断不予入场施工。
6.4.3严格遵照标准在深化设计阶段，充分理解设计意图，与业主、利用部门、利用者、设计单位紧密沟通，完善终极施工图纸，并落实各施工工序的施工质量标准及考验标准。
6.4.4加强技能交底由工地主管、专业管理职员向施工技能卖力人交底，明确关键性的施工技能问题和紧张项目的施工工艺。施工军队一级由施工军队技能卖力人向施工员、技能员、质检员、安全员进行图纸、施工方法、技能方法、操作哀求等方面的交底。班组一级由施工员向班组工人交底。
交底时要结合详细操作部位贯彻落实各项技能哀求，并辅导班组明确各关键部位的质量哀求，操作要点及把稳事变。
施工条约签订后，项目经理部向业主或其委托的设计单位索取干系的设计图纸和技能资料，指定专人管理并公布有效文件清单。
项目经理部依据设计文件和设计技能交底的工程掌握点进行复测。当创造问题时，与设计人协商处理，并应形成记录。
项目技能卖力人主持对图纸审核，并应形成会审记录。
项目经理按质量操持中物资采购的规定，选择并评价设备、材料的供应商，并应保存评价记录。
企业对全体施工职员进行质量知识培训，并应保存培训记录。
6.4.5职员培训由我司安排施工员进行培训，施工员必须对所有卖力的系统工程有相适应的专业技能知识和现场管理能力。施工员应负责卖力地进行施工管理，主要部分应跟班作业检讨，做好记录，并随时向工地总管反响施工情形。施工员应做好现场签证事情，对付临时变更工程和增加工程的工程量、工时、工程变革情形等都要准确记录报工地总管签证，做好存档事情。
6.4.6加强进场检讨验收加强进场材料和设备的检讨验收事情,工程上所用的统统材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、监理审批认可后才能订货。对系统的设备材料进行考验，核对产品出厂合格证、产地证明、商检证明和产品安装解释书等报审资料是否符合设计哀求，考验合格的设备才可进行安装事情。
6.4.7建立质量掌握、检讨、验收制度建立施工班组自检互检制度：严格质量检讨验收，施工班组完身分项工程后，必须进行自检，自检合格后，报请项目部质量检讨，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检讨验收。
建立暗藏工程验收制度：预留、预埋事情落成后施工班组员质量员检讨验收并且拍照存档建立工程质量检讨验收档案管理制度：工程质量检讨验收事情一定要有笔墨记录，填写干系的表格资料并经有关任务人具名认可，存档备案。
建立工程质量例会制度：每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技能管理职员参加，剖析一周来施工中有关质量问题，并找到办理问题的方法。
6.4.8工序质量考验和掌握施工过程中，通过对工序质量的监督考验，防止由于有时性和非常性缘故原由，特殊是非常性缘故原由产生的质量问题和积累和延续，减少人力物力丢失，借助考验资料剖析，及时创造操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采纳方法纠正或改进，保持工序施工良好的事情环境。
技能交底符合下列规定：
单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技能卖力人向承担施工的卖力人进行书面技能交底。技能交底资料办理具名手续并归档。
在施工过程中，项目技能卖力人对业主或监理工程师提出的有关施工方案、技能方法及设计变更的哀求，在实行前向实行职员进行书面技能交底。
工程丈量符合下列规定：
在项目开工前体例丈量掌握方案，经项目技能卖力人批准后方可履行，丈量记录归档保存。
在施工过程中对丈量点线妥善保护，严禁擅自移动。
材料的质量掌握符合下列规定：
项目经理部在质量操持确定的合格材料供应人名录中按操持招标采购材料、半成品和配件。
材料的搬运和贮存应按搬运储存规定进行，并应建立台账。
项目经理部对材料、半成品、配件进行标识。
未经考验和已经考验为不合格的材料、半成品、配件和工程设备等，不得投入利用。
对业主供应的材料、半成品、配件、工程设备和考验设备等，必须按规定进行考验和验收。
监理工程师对我方自行采购的物资进行验证。
机器设备的质量掌握符合下列规定：
按设备进场操持进行施工设备的调配。
现场的施工机器知足施工须要。
对机器设备操作职员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。
计量职员按规定掌握计量用具的利用、保管、维修和考验，计量用具应符合有关规定。
工序掌握符合下列规定：
施工作业职员按规定经考察后持证上岗。
施工管理职员及作业职员按操作规程、作业辅导书和技能交底文件进行施工。
工序的考验和试验符合过程考验和试验的规定，对查出的质量毛病应按不合格掌握程序及时处置。
施工管理职员记录工序施工情形。
分外过程掌握符合下列规定：
对在项目质量操持中界定的分外过程，应设置工序质量掌握点进行掌握。
对分外过程的掌握，除应实行一样平常过程掌握的规定外，还由专业技能职员体例专门的作业辅导书，经项目技能卖力人审批后实行。
工程变更严格实行工程变更程序，经有关单位批准后方可履行。
产品或半成品采纳有效方法妥善保护。
施工中发生的质量事件，必须按《培植工程质量管理条例》的有关规定处理。
6.4.9安装质量检讨和监督检讨现场安装环境，只有条件容许的情形下，才可安装设备。
对各系统设备的安装必须严格遵照安装技能操作规程，同时要考虑便于调试和掩护。
由项目经理组织有关职员对已安装的设备进行质量评定。质量合格，符合设计哀求后做好安装验收事情。
单位工程竣工后，必须进行终极考验和试验。项目技能卖力人按体例竣工资料的哀求网络、整理质量记录。
项目技能卖力人组织有关专业技能职员按终极考验和试验规定，根据条约哀求进行全面验证。
对查出的施工质量毛病，按不合格掌握程序进行处理。
项目经理部应组织有关专业技能职员接条约哀求体例工程竣工文件，并应做好工程移交准备。
在终极考验和试验合格后，对产品采纳防护方法。
工程交工后，项目经理部体例符合文明施工和环境保护哀求的退场操持。
6.4.10系统调试的质量掌握系统设备调试之前必须哀求各系统制订本系统的测试大纲包括总则、测试目的、测试标准、测试仪器、测试内容、测试步骤。
只有对系统的设备全部安装合格的、符合测试大纲要求的、由系统主管部门审核通过的设备，才可进行调试事情。
对进行系统调试过的设备，提出测试报告。内容包括设备安装的检讨、系统性能测试、测试内容、测试结果。
由项目经理组织有关人对调试过程和结果进行评定，达到了设计标准，才认为调试通过员。
单位工程竣工后，必须进行终极考验和试验。项目技能卖力人按体例竣工资料的哀求网络、整理质量记录。
项目技能卖力人组织有关专业技能职员按终极考验和试验规定，根据条约哀求进行全面验证。
对查出的施工质量毛病，按不合格掌握程序进行处理。
项目经理部应组织有关专业技能职员接条约哀求体例工程竣工文件，并应做好工程移交准备。
在终极考验和试验合格后，对产品采纳防护方法。
工程交工后，项目经理部体例符合文明施工和环境保护哀求的退场操持。
6.4.11暗藏工程验收工程施工过程中上一道工序所完成事情将被下一道工序所粉饰前，将办理暗藏工程验罢手续。暗藏工程验收前，各系统施工队该当自检，交现场干系的主监工程师进行复查，如不合格，则令其修整、返工，直到合格。
6.4.12半成品、成品保护对本工程中的材料、设备等从出厂、运输、中转到入场等各环节都应采纳妥善的保护方法，防止运货过程中受到破坏，进场材料和设备都需严格审验（产品合格证、安装解释书）等证件是否合格和完好，进货时已破损、残缺的材料、设备绝对不能用于工程，退回给供货单位。对外包装破损的系统设备，需经专业工程职员和建立确认具名后方可确定是否能用于现场安装。
在交付业主以前，对施工范围内和其他专业的成品、半成品都应采纳保护方法，避免在交叉施工过程对它们造成损伤。
7.安全和绿色施工担保方法8.1劳动力操持表根据本工程的施工总体支配和工期操持的哀求，在我公司范围内，选派具有丰富履历的施工职员。他们专业过硬，长于打硬仗、打苦仗，能够顾整年夜局，把培植单位的利益永久放在第一位。
所有进场工人均进行进场安全教诲，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工职员进行安全再教诲。所有进场工人必须具备身份证、外来职员务工证、康健证等干系证件。
职员调配操持
根据本工程的特点及施工支配，我公司在本项目劳动力动态管理及操持上，有针对性的做出如下安排。
(1)在我公司范围内，选派具有丰富履历的施工职员。他们专业过硬，长于打硬仗、打苦仗，能够顾整年夜局，把培植单位的利益永久放在第一位。
(2)根据施工方案履行哀求及施工进度操持和劳动力配置操持的哀求，提前落实组织劳动力进场的准备事情，并建立相应的组织领导体系和管理担保制度。
(3)在做好上述操持落实事情后，应其余做好施工劳动力安排预备操持，以备在必要时能够随时调集调用，作为确保条约工期的一项必要方法。
(4)根据班组所承担的施工项目哀求及其劳动力技能、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程详细的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和担保文件，明确其事情项目和范围、事情目标施工哀求、奖罚方法等事变，以知足本工程项目整体的哀求。
(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的上风，将有关班组由项目部及其管理职员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，纳入项目部的管理体系，确保工期、质量目标实现。
(6)对施工职员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、时令变革适应等方面，以担保他们无后顾之忧，全力投入施工事情，确保施工进度和管理的须要。
(7)在本工程施工期间，根据工程进度须要，本工程项目部及所属施工职员取消节假日、安歇日，在必要时采纳双班制施工方法，以确保施工工期。
(8)对现场的施工军队进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技能安全交底、职业道德教诲等方面的事情。
(9)对已进场的军队履行动态管理，不许可其擅自扩充和随意抽调，以确保施工军队的本色和职员相对稳定。
(10)未经项目部质量、安全培训的操作工人不许可上岗。
(11)加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理职员。
(12)组织施工职员在规定的韶光内通过楼梯间进入，到达施工楼层。非规定韶光禁止施工职员出入楼梯间。
劳动力安排担保方法
劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的主要组成部分，也是工程管理的主要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行操持、决策、组织、聪慧、监督、和调度，从而折衷职工的事情，充分发挥职工的积极性，不断提高其事情效率。
(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约利用劳动力。
(2)精确实行定额，精确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
(3)体例劳动力利用操持，合理、节约、掌握利用劳动力，改进劳动组织，完善劳动的分工和协作，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
(4)建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的利用。
(5)合理实行人为制度，掌握人为限额，搞好人为分配，精确节制赏罚制度。
(6)体例劳动操持，确定操持期内劳动力的须要量，随着施工过程进展合理调度劳动力，担保劳动的折衷和合理利用，担保节假日劳动力的及时补充，避免劳动力不敷，影响工程施工的征象。
提高劳动生产率的方法
(1)开展科学研究，促进技能进步。全面开展科学研究事情，匆匆及建筑技能的发展。
(2)提高管理水平，科学的组织生产。
(3)改进劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技能的发挥，以及工种之间的分配和折衷的机制，建立岗位任务制，促进劳动生产率的提高。
(4)提高职工的科学技能水平和技能闇练程度。加强职工的文化、技能教诲，使所有参加生产的职工都能节制一定的当代化管理知识和有关的新工艺、新技能、新方法。
9.工程验收交工验收是工程施工的末了一个阶段。经由交工验收，本工程将由甲方管理交付发包方利用，并办理各项工程移比武续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。中西医结合医院弱电工程终极验收与交付过程在甲方管理部的统一折衷下进行。
项目经理全面卖力工程交付竣工验收前的各项准备事情，建立竣工扫尾小组，体例项目竣工扫尾操持并限期完成。
项目经理和技能卖力人对竣工扫尾操持实行情形进行检讨，主要部位要做好检讨记录。
项目经理部在完成施工项目竣工扫尾操持后，向企业报告，提交有关部门进行验收。
项目经理部在验收合格的根本上，向业主发出预约竣工验收的关照书，解释拟交工项目的情形，商定有关竣工验收事宜。
竣工资料
项目经理部按竣工验收条件的规定，负责整理工程竣工资料。
企业建立健全竣工资料管理制度，实施科学网络，定向移交，统一归口，便于存取和检索。
竣工资料的内容应包括：工程施工技能资料、工程质料、工程考验评定资料、竣工图，规定的其他应交资料。
竣工资料的整理符合下列哀求：
工程施工技能资料的整理始于工程开工，终于工程竣工，真实记录施工全过程，可按形成规律网络，采取表格办法分类组卷。
工程质量担保资料的整理按专业特点，根据工程的内在哀求，进行分类组卷。
工程考验评定资料的整理按单位工程、分部工程、分项工程划分的顺序，进行分类组卷。
竣工图的整理差异情形按竣工验收的哀求组卷。
交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录符合的分类组卷档案。
竣工验收管理
单独签订施工条约的单位工程，竣工后可单独进行竣工验收。在一个单位工程中知足规定交工哀求的专业工程，可征得业主赞许，分阶段进行竣工验收。
单项工程竣工验收符合设计文件和施工图纸哀求，知足生产须要或具备利用条件，并符合其他竣工验收条件哀求。
全体培植项目已按设计哀求全部培植完成，符合规定的培植项目竣工验收标准，可请业主组织设计、施工、监理等单位进行培植项目竣工验收，中间竣工并已办理移比武续的单项工程，不再重复进行竣工验收。
竣工验收应依据下列文件：
批准的设计文件、施工图纸及解释书。
双方签订的施工条约。
设备技能解释书。
设计变更关照书。
施工验收规范及质量验收标准。
竣工验收应符合下列哀求：
设计文件和条约约定的各项施工内容已经施工完毕。
有完全并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。
有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。
有工程利用的紧张材料、配件和设备进场的证明及试验报告。
竣工验收的工程必须符合下列规定：
条约约定的工程质量标准。
单位工程质量竣工验收的合格标准。
单项工程达到利用条件或知足生产哀求。
培植项目能知足建成投入利用或生产的各项哀求。
项目经理部确认工程竣工、具备竣工验收各项哀求，并经监理单位认可签署见地后，向业主提交“工程验收报告”。业主收到“工程验收报告”后，应在约定的韶光和地点，组织有关单位进行竣工验收。
业主组织勘察、设计、施工、监理等单位按照竣工验收程序，对工程进行核查后，应做出验收结论，并形成“工程竣工验收报告”，参与竣工验收的各方卖力人在竣工验收报告上具名并加盖单位公章。
通过竣工验收程序，办完竣工结算后，应在规定期限内向业主办理工程移比武续。
竣工结算
“工程竣工验收报告”完成后，应在规定的韶光内向递交工程竣工结算报告及完全的结算资料。
体例竣工结算应依据下列资料：
施工条约；
中标投标书的报价单；
施工图及设计变更关照单、施工变更记录等技能经济签证；
工程预算定额、取费定额及调价规定；
有关施工技能资料；
工程竣工验收报告；
“工程质量保修书”；
其他有关资料。
项目经理部应做好竣工结算根本事情，指定专人对竣工结算书的内容进行检讨。
在体例竣工结算报告和结算资料时，应遵照下列原则：
以单位工程或条约约定的专业项目为根本，应对原报价单的紧张内容进行检讨和核对。
创造有漏算、多算或打算偏差的，应及时进行调度。
多个单位工程构成的施工项目，应将各单位工程竣工结算书汇总，体例单项工程竣工综合结算节。
多个单项工程构成的培植项目，应将各单项工程综合结算书汇总体例培植项目总结算书，并撰写体例解释。
工程竣工结算报告和结算资料，应按规定报企业主管部门审定，加盖专用章，在竣工验收报告认可后，在规定的期限内递交业主或其委托的咨询单位审查。双方应按约定的工程款及调价内容进行竣工结算。
工程竣工结算报告和结算资料递交后，项目经理应按照“项目管理目标任务书”规定，合营企业主管部门督匆匆业主及时办理竣工结算手续。企业预算部门应将结算资料送交财务部门，进行工程价款的终极结算和收款。业主应在规定期限内支付工程竣工结算价款。
工程竣工结算后，业主应将工程竣工结算报告及完全的结算资料纳入工程竣工资料，及时归档保存。
9.1工程验收组织机构施工项目竣工验收交工主体是项目经理部，验收主体是业主或其授权的监理机构或专业监测机构检测后验收。
竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收条件。
竣工验收阶段管理应按下列程序依次进行：
竣工验收准备。
体例竣工验收操持。
组织现场验收。
进行竣工结算。
移交竣工资料。
办理交工手续。
本工程项目规模大，交工验收阶段仍有大量繁杂和噜苏的扫尾事情和验收事情要做，这哀求先做好组织管理事情。为此我们将建立智能化安装工程交工领导小组，由安装项目经理任组长，安装项目技能卖力人任副组长，成员为工程技能部、质量安全部、各专业技能职员及其它有关职员。
9.2验收小组紧张任务1）与发包方、监理及甲方管理部进行验收业务联系，制订验收操持，协商验收事情流程，报告验收专案，谈论验收过程中的特定事变和制订规章制度等事情。
2）组织系统的试运行
3）组织清理施工遗留下来的未完项目。
4）组织各专业完成交工资料和技能文件的汇总整理，装订成册，向甲方管理部移交。经由统一分类、装订、审核后向发包方有关部门移交。
5）帮忙甲方管理部办理交工验收证书和资料签证手续。
9.3验收步骤验收准备：
验收前，由验收领导小组组织有关职员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻底清查，并及时处理创造的问题。同时对所有的技能文件和资料进行全面系统的整理，为工程交工创造条件。
提交竣工报告
智能化安装工程具备竣工验收条件后，安装项目部向甲方管理部提交书面关照即竣工报告。在甲方交工验收领导小组领导下，开展工程交工验收的各项事情。内部验收合格后，由甲方管理部向发包方提出竣工报告。
竣工检讨
由甲方部交工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的哀求，会同发包方、监理进行技能检讨，经双方确认合格后，即可签署竣工报告。
办理交工手续
以上事情完成后，即请发包方签署交工验收证书，工程正式交付验收利用。
9.4验收资料交付1）在办落成程验罢手续后，项目部在两个月内向发包方或甲方方提交装订成册的全套交工资料，并办理交卸手续。
2）竣工图纸也同时交付发包方或甲方方。资料移交卖力人为项目技能卖力人，资料移交人为项目资料员。
3）交工资料份数为一式4份，3份交付发包方，一份自存。
10.培训做事培训地点：工程现场，依据培植单位的需求确定；
培训人数：业主的技能职员操作、掩护职员，依据培植单位的需求确定，建议委派的技能职员3～5名；
培训韶光：培植中
培训日期的详细韶光将依据工程进度及培植单位的需求而另行商定。
1、现场安装培训；
2、现场测试及测试设备的利用培训
3、各系统的构造及掩护先容
培训用度：免费
10.1培训内容1、各系统标准规范先容；
2、各系统技能事理；
3、各系统实例剖析与稽核。
4、各智能化子系统事理构造先容；
5、各智能化子系统产品先容；
6、各智能化子系统安装技能培训
7、系智能化子系统掩护利用的培训
10.2培训办法1) 现场培训
现场培训是本项目履行过程中，设备进入组装调试阶段，我公司组织利用单位卖力职员在现场不雅观看和学习，并给予适当讲解和实际操作，对产生的问题即问即答，具有很强的实践和交互性，通过参与项目履行，更深刻的理解设备事情事理、培植方法、故障处理方法，达到良好的培训效果。
2) 集中培训
整套设备安装、调试完成后，我们将组织利用单位卖力职员进行现场集中培训，结合设备操作手册，讲授设备的各项功能以及如何精确利用，碰着常见问题如何处理等。讲授设备的安装、调试、掩护和该当把稳的事变，使参加培训职员能够全面理解节制设备的功能和性能。
3) 网上培训
网上培训作为一种不受韶光、空间限定的培训办法，为各利用单位操作职员供应的一种方便快捷的培训方法。用户通过网上供应的在线帮助文档和多媒体演示系统自学利用，利用中碰着的常见问题可通过网上得到办理办法。
10.3培训原则如我公司中标，我公司为本次招标项目供应培训，遵照以下原则进行课程设置：
1) 适用性
本次培训是针对做事器设备采购项目进行的技能培训，包括硬件培训、操作培训、日常掩护培训等，以是培训课程体系的设计中首先重视的便是培训内容的贴切，统统根据本项目的实际情形量身定做。
2) 前辈性
由于本次培训在技能上的哀求是很高的，同时也是目前最热门、最前辈的技能话题，以是采取前辈性原则进行培训课程的设计。
3) 理论结合实践
硬件、操作技能方面的培训，我公司将多年的理论和实践相结合，结合多个信息设备的实际案例进行剖析，同时在培训的过程中安排参加培训的职员针对性的实验，以担保通过培训的技能职员可以胜任所在的岗位。
4) 做事至上
技能培训也是技能做事中的一种，我公司一向以优质的做事作为企业生存的基石。接管培训的工具一贯会受到做事职员的跟踪做事，以担保在学习过程中没有任何后顾之忧。
10.4培训预期效果通过现场及网上培训，确保参加本项目培训的职员，能够闇练节制设备构成框架，事理及操作、掩护等，利用涉及到的各种技能知识、掩护知识和管理知识，为本项目正常运转供应全面的技能保障，同时能剖析处理日常硬件设备故障，确保本项目设备的正常利用。
11.售后做事
本方发卖的所有产品的质量担保期为2年。质量担保期从系统验收合格之日起打算。
11.1售后做事内容1、我公司承诺在质量担保期内由于设备及材料本身质量缘故原由或施工不当、施工质量所造成的任何损伤或破坏，全部给予免费维修或改换。同时在免费掩护期内，我们将连续对业主的事情职员供应免费的维修辅导，对免费掩护期内，由于业主的事情职员利用和保养不当所造成的人为破坏或其它破坏，只要不造玉成部系统构造的破坏，公司也将给予免费维修或改换；
2、我公司将为终极用户建立设备档案，记录各设备的运行状态，维修日志等。每月一次电话回访；对系统半年一次掩护检讨，紧张事情内容包括：掌握室设备的清洁保养事情；连接线、连接接头的检讨、保养，一旦创造问题，将尽快予以办理。在系统结束免费掩护期之前并得到业主赞许的韶光内，由公司的项目经理带领现场工程师和业主代表一起对本公司保修的设备进行一次全面检讨，以确保系统安全、可靠、高效地运行。检讨中涌现的任何毛病都由我公司承担修理或改换，由于修理和（或）改换延迟，则公司承诺的免费掩护期作相应的延长。同时对已修理的毛病和改换的破坏件除了修理内容、修复韶光报告给业主之外，修理内容、修复韶光将一并记录在案。
11.2售后做事机构我公司始终把售后做事作为保障用户利用的紧张任务，建立专门的做事保障机构，确保本项目采购的设备正常运行，保障设备在发生故障后能够在第一韶光为客户供应做事。我公司把售后做事作为公司发展的主要部分，公司本部设立售后做事中央、在北京多个地区设置售后做事常驻机构，设立24小时售后做事专线，并设有互联网售后做事平台，充分利用公司的资源，以最优质的做事为项目运行保障护航。
11.3售后做事办法1.定期掩护保养
我公司将根据做事器设备特点及履历提出建议与业主协商，对部份关健设备进行定期上门掩护保养。
2.现场打消故障或技能辅导
应业紧张求，我公司卖力叮嘱消磨专业工程技能职员及时前往现场办理用户的各种问题。
如果业主的系统操作职员有所变动，我公司卖力进行培训。
3.紧急非常情形的及时处理
履历表明，任何实际的系统，在运行过程都难免涌现某些紧急非常情形，我公司具有处理这类突发事宜的能力，建立紧急非常情形的处理保障体系。
在工程项目保修期卖力条款以及保修期后的掩护条约中对这类紧急非常情形的处置作出明确规定。
11.4售后做事相应韶光1、本公司承诺每周7天，每天24小时的保修做事。
2、我方有一支专业的掩护军队，担当本项目的售后做事及维修做事；我们能担保在接到业主的正式报修关照后的2小时内派工程技能职员赶到现场，进行连续维修，直至故障打消，系统规复正常运行。