首先是腾讯。合并搜狗，连王小川都传出了“离职创业”的，这边是腾讯PCG看点团队吸收，那么马化腾打的啥主张人们就看得明白：搜索+信息流。一方面是在看点这里深化自己从前在搜搜上折过一阵的搜索业务，并且强化微信的“搜索+小程序”的生态，其余也是和去年头条叫板，去年“头条搜索”独立APP上线，主打的正是“搜索+信息流”双引擎触达信息。
其次是阿里。女员工的事警方通报完后消停了，但这属于社会事宜层面的谈论暂告段落，商业上的未尽话题还很有的聊，比如昨晚有朋友睡不着，半夜给我发信息聊起这件事情，大意有三：
一则在于对媒体来说是相对少见的社会+商业打通的选题；
二呢是说关于大公司组织构造和文化培植越来越难；
第三则是感叹一家互联网巨子公司顶峰已过，以如今的身体，居然须要以“陪酒”这种姿态向传统家当要增长点。
其间的二三点想必也互为因果，但是这里必须指出，第三点实在是商业叙事里尚未被充分谈论的点。说白了这不是阿里一家的问题，BAT拼多多美团京东们没有一家不在面对相同的拷问，实质上是全体互联网家当流量红利殆尽寻求增长点的困境，换句话说，没有一家巨子公司不须要在存量场景里找“增量”，记不记得张一鸣2019年谈头条的那句话：如果没有搜索场景的拓展和优质内容，头条的增长空间可能只剩下4000万日活用户了。
可能形式不同，但探求增量的逻辑是类似的，女员工事宜背后是阿里向传统零售求增量，腾讯合并搜狗，张一鸣盘活搜索，都是向“搜索+信息流”要增量。以是，“增量”是下阶段巨子公司争夺阵地的最主要的命题，这里就得回到本文重点要谈的公司百度身上，先说结论，百度瞄准的是更根本的增量入口：生活。
要说百度有没有增长焦虑，当然有，可以说从十年前移动互联网兴起，百度就在不断地被讲“马放南山”、被“抛弃”。以是结果是——很大程度是被迫的——百度是这一批大公司里最早意识到了探求新的增长引擎主要性的。
对此百度做了什么呢？最明确、最直不雅观切实其实定是押注AI，有个说法是，百度对 AI 技能的投入已经超过了1000亿元，这个数字是个显而易见的本钱，在那个阶段的投入，AI观点放在财务报表里切实其实便是亏损的图腾，百度股价在前几年一跌再跌也很大程度上与此干系。
从实行层面当作果的话，百度是把最大的赌注押在自动驾驶嫁接到造车这条赛道上了。但这不是根源，你从股价表现也能看出来，造车能成为面上的刺激，但造车须要周期，决定性的时候还远未到，以是随着中概股集体走弱，百度的股价也在回落。但百度有一个最被忽略的尚未被挖掘为代价的点在于，他的内容生态、AI技能都在愈发明确地指向“落地”，落地就须要场景，而人活动最大的场景合集便是“生活”——订票是生活，餐饮是生活，看年夜夫是生活，打车出行……都是生活。
百度是怎么一步步切入人们的生活的？有一条韶光线埋伏在这儿，去年5月-去年9月-今年4月-今年8月。
去年5月，万象大会。会上实在就有端倪，万象大会商确当然是移动生态，而当时百度移动生态的方向感已经有了，按照百度的话术叫做“人格化、做事化”，直接指向的是什么？需求；谁的需求？用户的。
去年9月，百度天下大会。会上沈抖再谈起百度App，已经把口径从一个获取信息的工具，变成了一个有做事能力的移动生态。这里的“能力”是重点，有“方案”才称得上具备“能力”，以是，沈才会讲出那句话：为每条搜索都匹配完全的场景办理方案。
以是，再进一步问便是关键了，用户的需求在哪些场景里？生活。
再看看今年4月，还是万象大会，百度APP正式对外宣告品牌升级，新slogan为“百度一下，生活更好”。讲到这里明白了吧？百度的策略实行是环环相扣的，去年先提“人格”和“做事”，便是用来给“场景”做铺垫的，而今年4月份品牌这一环打到“生活”上，即是又把去年“场景”的那一环扣上了。
生活是什么？现实里，生活是人和人活动场景的合集；互联网上，生活是所有流量的源头；阛阓上，生活则是巨子增长问题的解药。以是，百度很早就在用搜索引擎这一味药引子给自己开方子了，毕竟二十多年的积累，百度搜索的功能多么深入民气，在生活里它的入口级意义一贯是最高的，以往欠缺的是后续，看年夜夫，问百度，买家电，问百度，订机票，还是问百度。以是，瞄准场景的百度，便是准备收割势能的百度。
韶光再来到8月份，也便是刚刚开完的百度天下大会。要理解这次百度天下大会在讲什么，就必须站在前边三个韶光点的根本上来看，前边的信息根本我们总结一下，即为：做事生活场景。那么再看天下大会呢？直不雅观地说，便是秀肌肉，秀技能肌肉，秀AI肌肉。但这次不同的事是，绝大多数的技能展示都有着清晰的落地目标，便是生活场景，这也是为什么百度再次选择与央视新闻这个最能广泛触达老百姓生活的媒体一起合办这场大会。
谈到这里，插个问题：你爱看百度开的大会吗？
至少文章开头那位朋友就冲我吐槽，说他不爱看，缘故原由非常大略，看不懂。今年五月份万象大会也是，沈抖重点讲了个“X+Y”布局，X作为横向布局，紧张包括百度App、好看视频、爱奇艺、百度贴吧等多个用户入口产品，Y作为纵向布局，则紧张目标是深耕行业垂类。你说这套画象限的逻辑合理吗？肯定合理，但便是不好懂。而刚刚开完的这场天下大会，却得到了这位老兄的激情亲切好评，缘故原由在于，讲了很多他能听，能懂乃至能用得上的做事。
比如说，这次大会百度发了一款名为“萝卜块跑”的APP，听说是“中国首个无人车出行平台”。在自动驾驶技能领域，这种首个xxx的观点实在不少见，但这次少见的是落地，这也是直接打动我那位朋友的信息——萝卜快跑目运营区域和时段即将分批次开放，在北京，包括首钢园、亦庄、稻喷鼻香湖、通州路网等区域即将开放——这位朋友正是住亦庄，这次百度乃至连运营韶光都给了，亦庄、通州的通畅韶光是早8点到晚10点，而稻喷鼻香湖和首钢园则是早10点到下午4点。
你看看天下大会上推的背后技能很硬的产品，都在只管即便站得离用户更近，给出更接地气的名字和观点来，比如不再用Robotaxi这个生僻字，而改用“萝卜快跑”这样一个非常“互联网电商”的名字；比如在给汽车产品一个前瞻观点的时候，给出的是拟人化的“汽车机器人”。
以是这场天下大会的内容传播是不是做得很好？是的，但这不是我想谈的重点；百度把无人车运营集中开放试用对自动驾驶做事的用户体验和数据积累都大故意义，但这也不是我想讲的重点；我想说的重点是百度全体公司策略的落地、深入，已经由技能驱动着，把绝大部分产品线推到了人们肉眼可见、触手可及的生活场景里边去了。
这也是押注 AI过去十年1000亿投入之后，来到了收割红利的关键时点。百度员工中，研发职员常年占比达50%以上，2020年百度核心业务研发投入占到收入的21.4%，这经年累月的本钱付出意味着什么？无论是Apollo自动驾驶平台，还是智能汽车研发，亦或者是AI技能驱动的搜索迭代，这都是技能驱动出来的、十年累积的红利。
你在之前百度Q2财报上就能看到线索，这份财报最大的特色便是智能业务收入高速增长，成绩单是这样的：百度Q2总收入约313.5亿元，同比增长20%，环比增长11%。个中，核心收入为240亿元，同比增加27%，而核心业务中，新业务收入50亿元，同比增80%，占核心收入约 21%。
在新业务营收框架里，单单智能云就占了大约70%，达到33 亿元，同比增长 71%，成本开支亦加速，有望助推云打算收入高增 。再看自动驾驶，百度最新推出的第5代 Apollo 共享无人车每英里本钱再低落 60%。
要知道，财报是终极的结果，在到达财报之前，技能要经历无数个业务节点的流转、合营，这个结果，也意味着百度多年来的技能红利已经在业务和策略上宣贯下去，正在持续地转化为古迹表现。而百度也正来到这个关键时候，这一波收割也显得理直气壮，由于收割的工具正是自己——自己铺设了十年的、满满一池子的技能红利。