大模型参数,从百亿、千亿到万亿,指数级迭代和进化所揭示的,正是人工智能持续而刁悍的创造力。

这并非一挥而就。
从手写识别、语音识别,到图像识别、阅读理解、措辞理解,再到推理、数学打算等,经历了20多年的发展。
直到前不久OpenAI发布GPT4-o,人机交互意识靠近或者部分达到人类的水平(“像一个真人站在后面”),天生式AI终于实现了具身智能堪称革命性的跃升。

如果说前十年是数字化在推动商业的进步,那么从2024年起,则进入到AI尤其是天生式AI推动商业的变革期间。
OpenAI首席实行官萨姆·奥特曼5月22日在微软Build 2024开拓者大会上说,当前我们处在一个分外的激动民气的创业期间,它乃至可以与2008年的移动互联网热潮相媲美。

每一次重大技能创新,在提升生产效率、影响人类活动的同时,也伴随着由于“不可知”产生的担忧乃至焦虑。
远如蒸汽动力之于第一次工业革命、电之于第二次工业革命,近如互联网的涌现,其间都伴有大量的忧虑乃至恐怖。
但此前三次技能革命的担忧(物→物),可能加起来都比不上这一次(物→人)。
人工智能越来越聪明和强大,也意味着,人类自己面临另一个自己的寻衅,不用除有失落控的危险。

技能的十字路口AI成长的四大年夜趋势与四层目标

5月14日刚离职的OpenAI前首席科学家伊尔亚,一贯强调大模型开拓必须“与人类对齐”。
科大讯飞董事长刘庆峰5月22日在BEYOND国际科技创新展览会也提到了人工智能的安全掌握问题,他表示,一旦AI拥有自我意识是非常恐怖的事情,“我们是不是创造了一个新物种,而且它未来会不会不可控,这是最主要的。

虽然包括刘庆峰在内的大多数人都认为,从目前的主流技能路线不雅观察,短期内AI还不存在失落控的危险,但以大模型开拓和利用为核心的天生式AI,如何更加强化对人自身的关注,将“以人为本”的理念从语料演习起就置入机器,并贯穿到研发、生产和运用的百口当链全过程,已引起从业职员的高度重视。
正如埃森哲首席技能和创新官杜保洛(Paul Daugherty)所说,“这场关乎事情、生活和学习办法的重大转型,将加速零售、娱乐、医药、制造等各行各业前所未有的变革浪潮。
企业应该采纳人性化的办法,平衡好各种关系,公正且负任务地利用这些技能。

技能为人而生,但并非所有的技能发展都是正向的、有益的。
如果我们设计的工具,只有人类的能力、人类的聪慧,却没有人类的良知,那我们创造的东西可能对社会和个人都带来致命的危害。
从这个意义上说,这一次,我们正站在技能的十字路口。

埃森哲近日发布《技能展望2024》,认为AI呈现向“人性化”重大转变的四大趋势:一是AI伙伴:从知识到智识的改造。
人工智能等技能的遍及正重新组织数据的运用,朝着推理判断、乃至模拟人类创造力的方向进展。
二是智能体:AI互联的生态系统。
人工智能将成为个人生活和事情中的代理,并与其他代理相互联动,形成一个弘大的生态系统。

三是空间打算:发掘虚拟实感的代价。
将物理的二维天下扩展到利用空间打算、元宇宙、数字孪生和增强现实/虚拟现实(AR/VR)等技能创建的全新三维环境中,能够创建出令人线人一新、内容丰富的沉浸式人际互动天下。
四是人机互通:技能解码人类意图。
有94%的高管都认为,人性化的界面技能将使我们更准确地理解行为和意图,改造人机交互模式。

不足为奇,微软亚洲研究院​近期也提出了人工智能与人类代价不雅观对齐的四层目标。
第一层,人类指令(Human Instructions):让大模型能够理解丰富多样的人类指令并遵照指令来完成任务。
第二层,人类偏好(Human Preferences):让大模型不仅能够遵照指令完成任务,同时担保采取符合人类偏好亲睦处的办法。
第三层,代价准则(Value Principles):让大模型根据一系列代价准则来辅导自身行为,比如“不能输出有害辞吐”等。
第四层,基本代价不雅观(Basic Values):让大模型与特定的基本代价不雅观分布进行对齐。

批驳的武器不能代替武器的批驳。
如果说,机器的深度学习浩如烟海,那与此同时,人类自己的深度学习也永无止境。

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