标题: 穿透AI案例,看到的启迪与思考
AI在各行各业的渗透越来越深,给人类生活带来了巨大的改变。通过解读9期"AI碰撞局"的案例,我们可以看到AI发展的一些关键特点和问题。
一、AI运用呈现高度分散,缺少共性
从智能电梯、智能音箱到医疗大模型,AI的运用形态高度分散,缺少共性。每个领域都有自己独特的业务逻辑和运用处景,难以复制到其他领域。这与互联网产品比较形成光鲜比拟,互联网产品有较强的共性和可复制性。
二、定义产品时需兼顾技能与市场
由于AI技能的不愿定性和发散性,在定义产品时须要兼顾技能成熟度和市场机会。纯挚依赖技能或市场驱动都有局限性,须要在两者之间精准把握。这对产品经理提出了更高的哀求。
三、改进式创新与颠覆式创新并存
一些AI运用只是对现有业务流程进行优化和改进,而另一些则具有颠覆式创新的潜力,可能会从根本上重塑行业规则。但颠覆式创新在短期内实现的概率较低,须要AI技能的进一步打破。
四、家当逻辑与风口逻辑并存
一些AI公司选择"九层之台,起于垒土"的家当逻辑,而另一些则专注于捕捉市场机遇的风口逻辑。两种路径各有利弊,须要根据自身条件和目标进行权衡。
五、重修信息流动的平等化对话
过去的技能互换更多表示在平等对话的氛围中,而随着AI技能日臻繁芜,一些活动逐渐变成了威信讲话的模式。如何重修这种平等化的对话,让AI运用更好地落地,是值得思考的问题。
总的来说,AI正在深刻改变人类生活,但其发展仍面临诸多寻衅和问题。须要我们保持开放、原谅的态度,在不愿定性中探寻机遇,在对话中推进创新。
穿透AI案例,看到的启迪与思考
正如前文所述,AI运用的高度分散性为它在各行业落地带来了独特的寻衅。不过,在这些分散的运用中,我们也可以创造一些共性。比如,大多数AI产品在实际利用中都存在"不好用"的问题,这反响了通用人工智能(AGI)间隔实用化还有很长的路要走。
同时,这些案例也揭示了AI产品从技能到市场的转化并非一挥而就。在产品定义阶段,既要关注技能水平,也要密切关注市场需求,这须要产品经理有更为全面的视野。只有充分平衡技能与市场,AI产品才能真正走向成功。
值得把稳的是,有些AI运用表示出了颠覆式创新的潜力,可能会从根本上重塑行业规则。比如,有人提出建立一个完备由AI主导的医院,这完备推翻了现有医疗体系。但这种大刀阔斧的变革在短期内恐怕难以实现。我们更多看到的是渐进式的改进,通过AI优化现有流程和效率。
对付AI公司来说,如何选择家当逻辑还是风口逻辑也是一个两难的问题。前者看重内功修炼,后者则更追求快速捉住市场机会。两种路径各有利弊,须要结合自身条件和目标权衡取舍。
值得反思的是,随着AI技能的日趋繁芜,行业内的信息互换办法也发生了变革。过去更多表示在平等化的对话中,而现在则更多变成了威信讲话的模式。这无疑抑制了创新思维的碰撞和互换。未来如何重修这种平等化的对话机制,让AI运用能够更好地落地,这对全体行业的发展都很主要。
总的来说,AI正在重塑人类社会的方方面面,这不仅带来机遇,也带来了诸多寻衅。只有我们以开放、原谅的心态,在不愿定性中探求打破,在平等互换中推动创新,AI运用才能更好地做事于人类社会。让我们一起共同探索AI的未来。
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