有一句话说得很好：“性情决定命运，细节决定成败，思路决定出路.....”
思路，意指思考的条理脉络，普通的阐明便是生理的想法。
详细到一件事上表现为，该做什么，怎么做，要取得什么的效果，涌现问题如何办理。这是一个完全的思路。
但是实际生活中，一个人碰着问题，首先想到的是怎么办？怎么办？大脑激烈的征采一遍，想找出一个可供参考的履历来，吆，不错，有同一类型的问题，哈哈，有办理办法啦，拿来套用，搞定！
若是自己的大脑宝库没有此类型问题，没紧要，还可以乞助别人的履历，辛劳一番，也会找到办理办法。
至于结果是好是坏，有用没用，不问不管，这样给出的办理方案每每经不住韶光的考验，频频涌现漏洞，造成效率低下的局势。就好比一个对自己是非期方案根本不清楚的人，却给设定了一些看上去美好或者别人认为美好的目标，不幸的是，这些目标每每中途短命。目标也很无辜啊，眼睛里只有别人家孩子的父母，怎能养育出自己家的好孩子？！
曾经一度有段韶光，我想人和人之间的差距为什么特殊大呢？除了先天的操作系统配置不同（有的人大脑配置高，有的人配置低）和出生在不同的家庭，导致了人和人有差距之外。我认为还有最主要一点，便是思维上的差距，导致人和人的高低之分。
高手干事都是有思路的，而且是不断优化；而普通人干事毫无章法，且不知要优化自己的办事方法，完备信奉兵来将挡，水来土淹的干事风格。
这种风格没什么不好，只是须要一个条件，是在有一套清晰的办理问题思路之下，再加以运用这种灵巧风格，那么功力肯定大增，否则便是自生自灭了。
如果你遇见问题就想绕着走，或者是胡乱搪塞一番，从没有一个明确的办理问题的基本思路，那么此刻一定要打起精神了，让我们一起学学高手的思路。办理问题不仅仅是办理自己的问题，更多的是帮别人办理问题，一个人每天的事情便是办理一个又一个的问题，办理问题能力的高低决定了你个人能力的高低。
高手办理问题的思路一样平常按以下五个基本步骤进行：
创造紧张问题
设定详细的课题
列举并检测此课题的各式办理方案
评价各种办理方案
履行办理议方案略
接下来，我会对每一步做进一步的描述。
第一步：创造紧张问题
既然是要办理掉问题，那么第一步肯定得“创造问题”。所谓“问题”，便是现状与期待之间有差距。
如果有人说：“我家孩子最近学习成绩下滑，真头疼”，就表示孩子现在的成绩与父母的期望有差距。；“今年买卖不好做，愁人”，表示说话者担心今年的盈利与预期有很大一段差距。差距越大，意味着问题越大。
普遍情形下问题大致可分三类:“恢复原状”，“预防隐患”，“追求空想”
恢复原状型问题：
这种问题表示当前状况非常不好，比较之前，明显呈低落趋势。换言之，这类问题是指将现在的状况规复到原来的状况就能办理问题。
例如： “想将现在的不盈利规复到原来的盈利水平” “想将低落的成绩规复到正常水平”
预防隐患型问题：
这种问题表示当下没有大碍，但若放置不管，将来会发生不良状况。办理之道是坚持现状。
例如：
“流感的问题令人担忧，该如何防止传染。”
“AI时期，该如何和机器人竞争事情。”
追求空想型问题：
这种问题表示当前无大碍，纵然放置不管，也不会产生不良状态，但是期望现状能往更上一层楼。这类的问题的办理之道是实现空想。
例如：
“目前身体良好，但该怎么做才能更康健”
“该怎么做才能让老板给加薪。”
众所周知，我们生活中碰着的问题多种多样，而且是多种问题同时并存，相互关联。大概同一件事，既包括如何预防隐患也包含想要实现空想，或者是既有恢复原状也有预防隐患的问题。还有，即便是同样的征象，问题属于哪一种类型，也会随着本事儿的态度而改变。以是，我们只有根据本事儿确当下态度，设定出核心问题，才是精确办理问题的重中之重。
第二步：设定详细的课题
所谓课题，指要研究，办理的问题。如果把第一步中的紧张问题，看作金字塔构造中顶层的紧张主题，那么这里的课题，就指金子塔构造中的第二层关键主题。
1.如果办理恢复原状型问题是紧张主题，那么须要处理的课题范围，便有以下几种:
节制状况-----是怎么变坏的？（WHAT）
应急处理------如何防止状况恶化？
剖析缘故原由-------为什么会涌现问题？（WHY）
根本方法-------如何做才能规复到原有状况？（HOW）
防止复发-------该当怎么做，才可避免往后再发生？
一样平常情形下,恢复原状型问题首先关注的是黄金思维圈中的WHAT,WHY和HOW这些课题.但在有些情形下，要优先考虑“应急处理”，以防止状况连续恶化。
2.如果办理预防隐患型问题是紧张主题，那么须要处理的课题范围有如下几种：
假设不良状态------放置不管可能发生的问题
诱 因 分 析------何种诱因导致涌现问题
预 防 策 略-----如何防止不良状态发生
发生时的应对策略------发生时，如何将不良的程度降到最低
把稳：预防策略与发生时的应对策略可不是一回事。
例如，天看起来要下雨，出门时带伞，这是预防策略。而带着更换的衣物，这是发生时的应对策略。
3.如果办理追求空想型问题是紧张主题，那么关键主题的涵盖范围有如下几种：
资产盘点------自己的强项和弱项是什么？
选定空想------根据实力决定目标
履行策略------决定达成目标的顺序
以上两大步骤，概括为两句话来说：所谓“创造问题”，便是指设定问题的类型是恢复原状，预防隐患还是追求空想。而所谓“设定课题”，则是指选定“课题范围”。
如果我们没有创造问题，办理的过程根本无从开始；而若是没设定详细的课题，就找不到办理的方向。
而上面给出的三大问题类型，和对应的每类问题下应办理的课题范围，能帮我们大幅提升办理问题的效率。
界定完问题，接下来便是要列举办理方案了。
尽可能多的列举出更多办理方案，在这一步，不要做任何评判，大胆提出各种想法，再加以归纳整理出切实可行的两三种备用方案即可。
头脑风暴法可以捕捉到很多奇思妙想，最好是多人同时进行头脑风暴，在这个过程中，牢记给予任何评价，事后加以分类归纳，整理出可用的想法记录下来。
然后，进一步才是评价各办理方案。
为了选出最佳的办理议方案略，要有确切的评价条款和评价标准。
在列举评价条款时，要按必要条款和优先条款分别列举。一个办理方案只有先符合了必要条款，才有必要再按优先条款加以筛选，选出最好的。如果一个办理方案没有涵盖必要条款，那就可以直接剔除了。
例如，如果身高165CM是选拔空姐的必要条款，那么没到这个身高标准的人就一律淘汰，其他条款都不必再看了。
其余，评价办理方案时，不是只评估它的好处，也要评估风险。
到此为止，就会产生一个切实可行的办理方案了，若是只有方案，没有行动，就不可能产生预期的效果。大略的问题当然无须搞这么繁芜，谈不上须要搞个方案出来。但是在事情中和自己的一些人生大问题上，不得不须要设计一些办理议方案略，以此来帮助自己或他人肃清现状和期待之间的间隔。
但不是说有理解决策略就万事大吉，只有把办理议方案略落到实处，才可能成功的办理问题。
办理问题的末了一步：履行办理议方案略
就拿你想实现作家这个空想举例来说，假设你选定“出版一本教人做菜的书”作为打破口办理议方案略。
为了贯彻这个办理议方案略的有效实施，你须要拟定一份履行操持：
首先要设定履行的终止期限
如设定用一年的韶光写完这本书。
选定履行项目
要清楚履行办理议方案略时的必要条件是什么。如联系出版社，确定哪一派系的菜谱，鲁菜or川菜等等。
学习知识或技能
如理解一些出版书本的必要知识还有如何写写出读者喜好的菜谱等等。
制作履行进度表
从终止期限倒退，把这个派系的范例菜名呈现出来，列出完成韶光表，同时列出须要学习的知识和技能的进度表。
末了行动
根据步骤四的结果，改动预定终止期限，然后开始写吧。
大略一句话来说：把大目标分解成可实行的最小行动步骤，然后按照韶光期限一步一步推进，以此实现办理方案的成功履行。
到此，办理问题的五大步骤全部完成。我想再和你明确一下：第一步创造紧张问题，第二步课题范围的设定，对付 提高办理问题的效率非常有用。同时，末了一步，履行办理议方案略同样主要，制订出再精良的办理议方案略，不能成功履行的话，那还不如制订一个平平的办理议方案略，而能成功履行来的效率高。
感谢你的负责阅读，希望读完此文，能帮你对办理问题的困扰有所肃清，或者能让你往后碰着难解问题，知道该如何应对。