会议伊始,主持人许老师深刻阐述了内训师在企业发展中的主要地位。
他指出,内训师不仅是知识技能的通报者,更是企业文化传承的青鸟使、组织变革的催化剂、业务优化的智囊团和人才发展的孵化器。
在快速变革的商业环境中,内训师军队的培植直接关系到企业培训的质量与成效,是推动企业持续发展的主要力量。

“莲·橙”作为本次项目的名称,寓意深远。
莲,以其“匠心如莲”的精神,象征着内训师需深耕专业,厚积薄发,以卓越的专业能力为基石;橙,则代表着乐橙文化——一种积极向上、勇于追求成功的态度,同时也预示着项目将助力内训师们实现个人代价与组织目标的双赢。
二者结合,“莲·橙”不仅通报出内训师在传承与造就中的巨大代价,更寄托了项目能够“代价连成”,凝聚力量,“连成一片”,得到广泛支持与参与的愿景。

本次“莲·橙”内训师发展项目的核心目标清晰而明确:一是造就一支作风优秀、具备基本授课能力的内训师团队,为企业的持续发展供应坚实的人才支撑;二是成立“讲师俱乐部”,搭建起内训师互换发展的平台,推动其能力持续提升;三是丰富课程资源,鼓励并组织内训师开拓或优化现有课程,同时制作一批高质量的线上微课,以知足员工多样化的学习需求。

为勉励所有内训师们的费力付出,佰信特意为每一位内训师们都制作了Ai人像立牌,这份小礼物不仅是一份光彩、任务、信赖,更是一种对自我的鞭策,学会赋能他人是一种主要的能力,希望未来有更多的伙伴能加入佰信的内训师军队中。

匠心如莲弘道成业佰信集团2024年秋季内训师项目宣导会

内训师是弘扬企业文化、传承组织履历、造就人才的主要力量。
我们特此采访了三位佰信集团的内训师们,看看他们对付集团的内训师项目有什么独特的意见。

Q1

对付集团的内训师活动,您有什么心得感想?

A1: 内训师活动,实在对付我个人而言,这确实是一个难得的机会,一贯以来都是在把自己的事情能力授予到自己的事情中,当我自己把我自己的事情能力授予给同事、伙伴的时候,自己也会有一种非常深厚的自满感,既让自己的事情效能,感情,状态都得到了提升,同时也帮助了身边的伙伴,这是一个双向愉快的事,以是我感谢公司授予我的机会,让我成为给大家带去更多业务能力赋能的人。

A2: 首先公司组织这次活动可以看出公司对人才培养的重视,也相较于之前的内训师活动方案更加的得当和落地,这将有助于我们在事情中的能力提升。

A3: 这次活动不仅为我供应了一个展示自我、互换履历的平台,更主要的是,它让我深刻体会到了作为内训师的任务与义务。
在准备课程内容的过程中,我不断学习新知识,回顾并深化了对公司文化、业务流程及行业动态的理解。

Q2

在顺利成为内训师后,有什么未来的方案?

A1: 关于未来的方案,可能在我本身的未来方案根本上会增加一些东西,比如想奔向公司给予的最高目标,金牌讲师。
然后也想在佰信连续沉淀自己,争取让所有在媒体上0履历的伙伴们都能生根萌芽。

A2: 成为内训师是我职业生涯的一个主要里程碑,但这仅仅是一个开始。
我的未来方案包括以下几个方面:

持续学习:紧跟行业发展趋势,不断学习新知识、新技能,确保我的课程内容始终贴近实际、前沿且有代价。

深化专业能力:针对我善于的领域,如领导力培养、团队管理、产品知识等,进行更深入的研究和实践,提升自己的专业水平。

创新传授教化方法:积极探索和运用当代传授教化技能,创新传授教化办法,提高传授教化效果。

构建课程体系:根据集团和员工的需求,逐步构建和完善一套系统的课程体系,包括根本课程、进阶课程及专题课程,知足不同层次、不同岗位的学习需求。

强化团队协作:加强与同事、部门间的沟通与协作,共同推动集团内训师项目的发展,形成良好的学习氛围和共享机制。

A3: 希望通过我的授课,帮助更多同事提升事情效率和与客户沟通的能力。

Q3

对付公司的内训师项目,有什么建议?

A1: 现在大多都是新员工进行赋能讲解,如果在韶光充足的根本之上,也可以为公司老员工进行技能支持,很多伙伴都非常精良,但是如果让佰信所有伙伴都成为较全能的人,我相信集团效能,和个人效能一定会再有进一步的提升。

A2:希望更贴近于我们实际情形能够现学现用,最好是穿插场景案例进行讲授。

A3:对付表现精良的内训师,公司可以设置褒奖机制,以勉励更多员工参与到内训师项目中来,同时担保传授教化质量的持续提升。

随着“莲·橙”内训师发展项目的正式启动,佰信集团已经迈出了打造卓越内训师团队的关键一步。
我们相信,在全体同仁的共同努力下,这一项目定能结出累累硕果,为佰信的长远发展注入源源不断的动力。